trabajo de planeacion estrategica

Páginas: 8 (1845 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2013
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
JUSTIFICACION
MISION
VISION
PLANEACION ESTRATEGICA
BALANCED SCORECARD
NUEVA LINEA DE NEGOCIO
PLANEACION TACTICA Y PLANEACION OPERATIVA
COMENTARIOS
ANEXOS

INTRODUCCION

En el presente trabajo encontraremos como realizar una planeación estratégica de una empresa, en donde debemos identificar las necesidades que pueden surgir en los departamentos dela misma
La manera como la compañía implementa diseños de mejora que contribuyen al crecimiento de cada área para ser cada vez más competitivos y estar a la vanguardia enfrente a la competencia; innovando en los productos ya existentes y creando nuevas líneas de negocio.

JUSTIFICACION

Con el propósito de adquirir conocimiento y elaboración de este trabajo, por medio de la investigación eimplementación de la misma logramos comprender la importancia de los pasos que debemos seguir a la hora de tomar una decisión acertada para la creación de una empresa.
Reconocimos que al momento de entrar en el mercado nos encontraremos con una serie de barreras con las cuales debemos lidiar y buscar las acciones correctivas; este es un proceso que se debe hacer permanentemente ya que elmercado es muy cambiante.






EQUIPOS TECNICOS DE COLOMBIA SAS - ETECOL

MISION

Somos una empresa comercial y de servicio, dedicada a la importación y distribución de equipos y maquinarias para los sectores de minería, construcción agrícola e industria, repuestos, filtros, lubricantes, comprometida con la tecnología y amigos del medio ambiente, con un personal altamente calificadogenerando progreso para la comunidad, clientes, empleados y sus accionistas.

VISION

Para el año 2018 ser la segunda mejor opción en la mente de los clientes y estar posicionados y consolidados como la primera marca de venta en los sectores donde operamos en la costa norte del transporte territorio nacional.







PLANEACIÓN ESTRATEGICA.

Equipos Técnicos de Colombia S.A.S, ETECOL,distribuidor exclusivo de Bobcat y Doosan, actualmente estamos en la sucursal Barranquilla cubriendo toda la parte norte del país, nuestro equipos y maquinas están respaldados por un stock permanente de repuestos originales y un excelente servicio de mantenimiento y lubricación tanto en nuestros talleres como en la sede de maquinaria, contamos con talleres especializados en Barranquilla, Medellín,Dosquebradas, Yumbo, Pasto.

Nuestros ingenieros, mecánicos y asesores, están capacitados y certificados directamente por nuestros proveedores, todos nuestros trabajos están garantizados, certificados y respaldados por la fabrica, tenemos servicio a domicilios, repuestos originales asegurándonos de brindar la mejor calidad para que el equipo opere de la mejor manera y así garantizar el buendesempeño, durabilidad y rentabilidad de este.

Queremos conocer ampliamente las necesidades que surgen en el área donde esperamos anticiparnos a los requerimientos de nuestros clientes y estar preparados para darle la mejor asesoría mostrándole las ventajas competitivas por preferirnos y los ahorros en tiempo y dinero lo que se transforma en una mayor rentabilidad para el negocio.

Realizandoalianzas internacionales con las casas matrices, que nos garanticen un completo abastecimiento de refacciones, además de capacitaciones al personal de planta para que estén siempre a la vanguardia con las innovaciones así logrando la consolidación del equipo, con un nuevo sistema en la empresa (CRM), con el fin de mejorar y agilizar los procesos, se incursiona con este sistema brinda así informaciónmás rápida y completa de la disponibilidad y ubicación del stock a nivel nacional, además de brindarnos el historial y estado del producto para mejorar así el sistema de distribución.

Mantenernos con un inventario que contengan una variada gama de repuestos y equipos que nos permitan responder de una forma rápida a los requerimiento por parte de los clientes, esto con el fin de satisfacer...
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