TRABAJO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE MARKETING





Gerencia de Mercadeo

Trabajo:

Publicidad, Promoción De Ventas y Relaciones Públicas.
Planeación Estratégica de Marketing.
Implantación y Evaluación del Marketing.






Estudiantes:
Kathya Rojas
8-376-504
Yorkibel Rodríguez
8-735-628




Docente:
Jorge Juárez





Panamá
12 de Marzo 2015






INDICE



1. Capítulo XVIII: Publicidad, Promoción De Ventas y Relaciones Publicas.

1.1.Naturaleza y esfera de Acción de la publicidad.
1.2. Desarrollo de una campaña publicitaria.
1.3. Usted toma la decisión/¿Deben la publicidad y la promoción ser tratadas como un gasto o como una inversión?.
1.4. El marketing en la economía de la información/ ¿es suficiente el mejoramiento de la precisión en la medición del tamaño de la audiencia de la televisión?
1.5. Organización para lapublicidad.
1.6. Perspectiva Global/ ¿Qué determina como puede usarse un medio?
1.7. Promoción de Ventas.
1.8. Relaciones Públicas.

2. Capitulo XX: Planeación Estratégica de Marketing.
2.1. La planeación como parte de la administración.
2.2. Planeación estratégica de la empresa.
2.3. Planeación estratégica de Marketing.
2.4. Usted toma la decisión / ¿Cuál carne tiene ventaja
2.5. Planeaciónanual de Marketing.
2.1. Propósito y responsabilidades.
2.2. Modelos selectos de Planeación.
2.1. Matriz de Crecimiento de Mercado y Producto.
2.2. Matriz BGC.
2.3. Grid Comercial GE.
2.6. El marketing en la economía de la información de la información/ ¿Fomenta Internet el canibalismo?

3. Capitulo XXI: Implantación y evaluación del marketing.
3.1. Implementación en laadministración del marketing.
3.2. Organización para la implementación.
3.3. Seguimiento cabal de la posventa.
3.4. El marketing en la economía de la información/ ¿el servicio al cliente puede ser personal y placentero?
3.5. Evaluación del desempeño de marketing.
3.6. Análisis del volumen de ventas y de la partición de mercado.
3.7. Análisis de costos de marketing.
3.8. Usos de los resultados delos análisis de volumen y costos.





Introducción

En el siguiente trabajo analizaremos la mercadotecnia moderna la cual requiere algo más que desarrollar un buen producto, fijarle un precio atractivo y ponerlo al alcance de sus clientes meta.

También indicaremos como las compañías también deben comunicarse con éstos, y lo que dicen nunca debe dejarse al azar. Para tener una buena comunicación, amenudo las compañías contratan compañías de publicidad que desarrollen anuncios efectivos, especialistas en promociones de ventas que diseñan programas de incentivos de ventas, y empresas de relaciones públicas que les creen una imagen corporativa.

Igualmente señalaremos como las empresas deben entrenan a sus vendedores para que sean amables, serviciales y persuasivos. Pero, para la mayor partede las compañías, la cuestión no está en si deben tener una comunicación, sino en cuánto deben gastar y en qué forma.

Mostramos las categorías que se encuentran como instrumentos específicos, como las presentaciones de ventas, las exhibiciones en los puntos de venta, los anuncios especiales, las presentaciones comerciales, las ferias, las demostraciones, los catálogos, la literatura, lospaquetes de prensa, los carteles, los concursos, las bonificaciones, los cupones y las estampillas de propaganda. Al mismo tiempo, la comunicación rebasa estas herramientas de promoción específicas. El diseño del producto, su precio, la forma, color de su empaque y las tiendas que los venden... todo comunica algo a los compradores. Así, aunque la mezcla promocional es la principal actividad decomunicación de una compañía, toda la mezcla de mercadotecnia - la promoción y el producto, el precio y el lugar deben coordinarse para obtener el mejor impacto de comunicación.

En toda organización se necesita de una buena planeación de marketing para lograr mantenerse en el mercado, y poder crecer en él. Es por eso que las organizaciones se refugia en el marketing agresivo ya que esta nos brinda...