Trabajo De Rercusos Humanos

Introducción

En el presente informe damos a conocer las expectativas del caso de Evaluación del director general de Dayton Hudson presentando la definición del problema un análisis determinado delos datos más relevantes del caso fechas importantes; también generando alternativas convenientes para contrarrestar el problema presentado en el caso.
Así también presentando un plan de acciónpara dar respuesta al problema identificado.
Esperamos que este informe sea de su agrado.

Objetivos

1) Definir el problema del caso.

2) Analizar los datos más relevantes del caso.3) Generar alternativas para ayudar y contrarrestar el problema.

4) Preparación de un plan de acción.

Definir el problema
El verdadero es problema que a falta de un sistema de evaluaciónpersiste los problemas de comunicación y expresión entre los consejos y el director general de la empresa.

Recopilación de los datos
A menudo, si los consejos no tiene un medio para expresarse ycomunicarse, llegan aun punto catastrófico en el que hechan al director general y hacen cambios precipitados.

Alternativas posibles
1. En las empresas es necesario tener un sistema deevaluación.
2. Mejorar la comunicación entre directivos mediante reuniones periódicas para hablar objetivamente de la empresa.
3. Brindar motivación por parte de los consejos (remuneraciones) paraincentivar a los directivos generales en caso de que el proceso arroje resultados favorables para la empresa.

Definir criterios de decisión
* Porque un proceso evaluativo nos sirve como indicadordel desempeño tanto como de las funciones de un director general como del buen funcionamiento de la empresa.
* Porque permite notar situaciones y plantear soluciones en caso de no serconvenientes para la empresa.

Evaluar las alternativas
Para evaluar las alternativas le dimos un porcentaje a cada una de ellas sumando las tres da el total de 100%.
La alternativa numero 1 le dimos un...