Trabajo en Equipo (Relaciones Humanas y Laborales)

INDICE

Introducción............................................................................................. 4
Definición………………………………………………………………………………………………5
Características del Trabajo en Equipo……………………………………………………6
Formación de Equipos…………………………………………………………………………..7
Condiciones que deben Cumplir los Miembros del Equipo…………………….8
Rol del Líder…………………………………………………………………………………………..8Patrones de Conducta de los Lideres del Equipo……………………………………9
Técnicas del Trabajo en Equipo……………………………………………………………10
Las Ventajas del Trabajo en Equipo.…………………………………………………….13
Estrategias que Fomentan el Trabajo en Equipo………………………………….13
Requisitos del Trabajo en Equipo.……………………………………………………….14
¿Por qué Fallan los Equipos?...................................................................15Como Prevenir Problemas en el Equipo……………………………………………….17
Conclusiones……………………………………………………………………………………….18
Anexos…………………………………………………………………………………………………19
Guía…………………………………………………………………………………………………….22
















INTRODUCCION

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó dela mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.


















DEFINICIÓN

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituidopor sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competenciasespecíficas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
Entonces podemos decir que: trabajo en equipo:
"Es el número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito.¿Qué beneficios tiene trabajar en equipo?
Dos cabezas piensan mejor que una, tres mejor, para que el equipo funcione bien, es necesario tener claro lo que se quiere lograr, reconocer qué labores puede desarrollar cada uno de los miembros del equipo; Es así como un equipo descubre para qué son buenos sus miembros, teniendo como resultado que funcione bien el equipo de trabajo.
Beneficios:. Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.
• Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
• Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.
• Te permite organizarte de una mejor manera.
• Mejora la calidad de tu comercio.

CARACTERISITICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

- Es una integración armónica de funciones yactividades desarrolladas por diferentes personas.
- Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
- Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
- Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
- Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su...