Trabajo en Equipo vs Trabajo en Grupo V


UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA (UNAH-VS)



Carrera de Ingeniería Civil

Asunto: Trabajo en Equipo vs Trabajo en Grupo

Catedrático: Dr. Guillermo A. Recarte Suazo

Asignatura: Administración General

Equipo: #5

Integrantes: Veronica Jissel Reyes: 20122002889
Dorian Ubence Arriaga: 20142000014David Estuardo Claros: 20131007845

San Pedro Sula, Cortés
04/06/2015

Introducción
En el presente informe se planean los conocimientos básicos sobre la formación estructuración y lo que es el trabajo en equipo mostrando las características claves del éxito del trabajo grupal de igualmanera se podrá ir desglosando cada una de las etapas del desarrollo grupal para poder obtener la consolidación de este pudiendo así definir lo que son los roles y como estos cambian los requerimientos en las situaciones diferentes y describir mediante las normas el comportamiento de cada uno de los integrantes,
También se abordara el estudio de como el tamaño de los grupos puede afectar en sudesempeño, y como la cohesión o el grado en cada uno de los miembros se ven atraídos laboralmente entre si y como este grado de cohesión puede tener influencia en la toma de las mejores decisiones.
Se abordara de igual manera cada una de las diferenciaciones de lo que son los grupos y los equipos a fin de conocer de igual forma los distintos tipos de equipos que se pueden estructurar, teniendo unpropósito común que le proporcionen dirección cimiento y compromiso para resolver determinado problema
Denotando así que un grupo es aquel que solamente interactúa para compartir información y ayudar a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad
Y por lo consiguiente el equipo de trabajo se basa en un esfuerzo coordinado dando así como resultado un rendimiento superior a lasuma de los individuales.
Por lo consiguiente esto nos lleva a plantearnos lo siguiente
¿Cuál es la actitud hacia el proceso del trabajo en equipo y sus características?

Todo esto a fin de poder lograr la obtención de conocimientos organizacionales en el aspecto administrativo que nos sean se ayuda en nuestro desarrollo profesional







Justificación

Si bien es cierto no todas las actividadesjustifican la formación de un equipo de trabajo, hay actividades que se organizan mejor en base al trabajo individual que al trabajo en equipo. Son actividades en las cuales dicho trabajo no es necesario dividirlo en distintos integrantes.
Sin embargo otras actividades presentan distintos nivel de complejidad que difícilmente va a ser posible que una persona abarque y domine toda suproblemática, en estos casos es del todo necesario constituir equipos de trabajo formado por distintos integrantes que sean capases de cubrir todas las áreas afectadas. 
Como condiciones principales para justificar la constitución de un equipo de trabajo podemos señalar las siguientes:
La complejidad del trabajo a ejecutar, el cual requiera un mayor grado de responsabilidad
Necesidad de un apoyo o respaldopor cada uno de los miembros u integrantes del equipo o grupo de trabajo.
Un mayor grado de organización al momento de atender la problemática a desarrollar.
En definitiva se debe constituir un equipo de trabajo cuando hay razones que lo justifican, debido a que esto podría desarrollar mayor variedad de opciones a la hora de presentar distintas opciones para dar el trato necesario a la solución dedicho problema.
Constituir y hacer funcionar un equipo de trabajo es una labor compleja que exige mucho esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo justifique.









Objetivos:

Objetivos Generales:
Fortalecer la capacidad de responsabilidad y socialización estudiantil mediante el estudio de las de los distintos procesos y métodos implementados en los equipos de trabajo.
Brindar...