TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
Páginas: 4 (898 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
CAPÍTULO I
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
2.1. Trabajo en equipo
Según Camarena (2007), el triunfo del líder depende en gran medida del buen equipo con el que trabaja, donde existanpersonas realmente competentes, ya que ningún líder puede lograr el triunfo por sí solo, siempre va a necesitar de un equipo que lo ayude.
“El trabajo en equipo conlleva compartir información,estar abierto a discusiones, saber escuchar, ser receptivo a las buenas ideas que expongan los otros para así crear un ambiente participativo donde todos puedan exponer libremente sus ideas.” (Camarena,2007, p. 69).
2.1.1. Los conflictos dentro del equipo
En las empresas podemos apreciar que lo que más se solicita actualmente es el trabajo en equipo; sin embargo, esta no siempre trae ventajas, yaque también el trabajo de quipo lleva a una lluvia de ideas donde no todas siempre anhelan lo mismo, sino tienen medios diferentes para alcanzar objetivos.
“El líder es consciente de que en lasreuniones del equipo directivo pueden surgir situaciones tensas y discusiones acaloradas, pero es precisamente entonces cuando la gente pone su mayor empeño y expone abiertamente sus puntos de vista.”(Camarena, 2007, p. 70).
El líder siempre busca trabajar con personas competentes, pero eso también trae sus conflictos, pero la ventaja que se podría obtener es que al escuchar tantas ideas danopción a escoger cual es la mejor para alcanzar el objetivo común.
2.1.2. La relación con los trabajadores
“El líder, además de la autoridad jerárquica, tiene sobretodo una gran autoridad moralbasada en el reconocimiento que le dispensan los demás miembros de la organización.” (Camarena, 2007, p. 72).
2.2. Liderazgo en la organización
En la actualidad, podemos observar que las empresasu organizaciones requieren más lo que son los líderes, ya que ellos son los que pueden orientar a todos los miembros de la organización y los guíe para llegar a un objetivo en común.
“El común...
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
2.1. Trabajo en equipo
Según Camarena (2007), el triunfo del líder depende en gran medida del buen equipo con el que trabaja, donde existanpersonas realmente competentes, ya que ningún líder puede lograr el triunfo por sí solo, siempre va a necesitar de un equipo que lo ayude.
“El trabajo en equipo conlleva compartir información,estar abierto a discusiones, saber escuchar, ser receptivo a las buenas ideas que expongan los otros para así crear un ambiente participativo donde todos puedan exponer libremente sus ideas.” (Camarena,2007, p. 69).
2.1.1. Los conflictos dentro del equipo
En las empresas podemos apreciar que lo que más se solicita actualmente es el trabajo en equipo; sin embargo, esta no siempre trae ventajas, yaque también el trabajo de quipo lleva a una lluvia de ideas donde no todas siempre anhelan lo mismo, sino tienen medios diferentes para alcanzar objetivos.
“El líder es consciente de que en lasreuniones del equipo directivo pueden surgir situaciones tensas y discusiones acaloradas, pero es precisamente entonces cuando la gente pone su mayor empeño y expone abiertamente sus puntos de vista.”(Camarena, 2007, p. 70).
El líder siempre busca trabajar con personas competentes, pero eso también trae sus conflictos, pero la ventaja que se podría obtener es que al escuchar tantas ideas danopción a escoger cual es la mejor para alcanzar el objetivo común.
2.1.2. La relación con los trabajadores
“El líder, además de la autoridad jerárquica, tiene sobretodo una gran autoridad moralbasada en el reconocimiento que le dispensan los demás miembros de la organización.” (Camarena, 2007, p. 72).
2.2. Liderazgo en la organización
En la actualidad, podemos observar que las empresasu organizaciones requieren más lo que son los líderes, ya que ellos son los que pueden orientar a todos los miembros de la organización y los guíe para llegar a un objetivo en común.
“El común...
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