Trabajo En Equipo

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICA
ASIGNATURA: FILOSOFIA DE LA CALIDAD
TEMA:
El trabajo en equipo

Docente:
Licda. Gloria María Garzona Rivas

Alumna:
Emma Patricia Morales Alvarenga (MA 101310)

San Salvador, 18 de septiembre del 2011
INTRODUCCION
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevarona las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitudcooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.

Los cultores del managment científico(Taylor, Fayol) enfatizaban la autoridad, la jerarquía, o racionalización de trabajo. Eentendían que los hombres por ser pasivos y carentes de interés por su trabajo, deben ser dirigidos y requieren una estricto control de su comportamiento. Entendían que sólo una motivación económica impulsa a trabajar.
Hacia el año 1925, surge la escuela de Relaciones Humanas (Hawthorne) que incorporanuevos conceptos en la administración: motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, etc.
¿Por qué trabajar en equipo?
Las nuevas estructuras de las organizaciones requieren una interacción entre las personas que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa.
Propuestas tales como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías de las organizaciones y procesos decambio efectivos solo son posibles mediante el trabajo en equipo.

Se reúnen experiencias y habilidades que superan la individual.
Se verifica cruzamiento de funciones.
Aumenta la creatividad.
Mejora la aptitud para adaptarse al cambio.
…es más estimulante.

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico queestablecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador
El trabajoen equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes:
* " Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y conresponsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K. Smith.
* "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". Fainstein Hector.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

* Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
* Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por susmiembros.
* Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
* Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
Existen distintos aspectos...