Trabajo En Equipo
Páginas: 6 (1293 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
Trabajo en equipo
Toda organización es un equipo constituido por sus miembros. En este tipo de de grupo de personas se establece el trabajo en equipo.
De esta actividad surgen dos conceptos: El equipo de trabajo y el trabajo en equipo.
• El equipo de trabajo está definido como un grupo de personas asignadas o autoasignadas de acuerdo a sus habilidades, para cumplir una meta bajo latutela de un coordinador.
• Por otra parte, el trabajo en equipo se refiere a las estrategias y métodos que utiliza un grupo de personas para lograr una determinada meta cuya responsabilidad mutua es compartida.
Características del trabajo en equipo
➢ Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
➢ Se requiere deresponsabilidades compartidas por parte de todos sus miembros.
➢ Las actividades se deben realizar de forma coordinada.
➢ Las actividades se planifican en equipo con un objetivo común.
Para realizar el trabajo en equipo, existen diferentes aspectos necesarios, entre ellos se pueden mencionar los siguientes:
❖ Liderazgo efectivo: Se requiere tener en cuenta los intereses de laorganización desarrollando una estrategia racional para acercarse a la visión del grupo, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder.
❖ Promover canales de comunicación: Estos son formales e informales, eliminando al mismo tiempo las barreras de comunicación y fomentando la retroalimentación.
❖ Ambiente de trabajo armónico: Este permite y promueve la participación de losintegrantes, aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Se deben de considerar cinco cuestiones a la hora de formar un equipo de trabajo. Para que un simple grupo se transforme en un equipo de trabajo debemos de tomar en cuenta los siguientes aspectos:
1. Cohesión: Esta se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Esto aumenta en la medidaen que sea considerado como positivo el ser miembro de un grupo. Cuando un grupo tiene asignada una tarea de cohesión se puede plantear desde dos perspectivas, cohesión social y cohesión de tarea. La cohesión social se refiere a los lazos de atracción interpersonal que se da entre los integrantes de un grupo.
La cohesión de tarea se relaciona con la manera en que las habilidades delgrupo se conjugan para un desempeño óptimo.
2. La asignación de roles y normas: Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento del grupo. Por otra parte los roles hacen que el grupo trabaje de manera más eficiente.
Para ponerlos en práctica es importante que los miembros del grupo se pongan de acuerdo con anterioridad para evitar discrepancias a la hora de trabajar.
3.La comunicación: Es importante para cualquier tarea que se realice en grupo. Esto se debe de poner en práctica fomentando actividades y ejercicios.
4. La definición de los objetivos: Es muy importante que los miembros del equipo tengan un objetivo en común y que cada miembro este perfectamente claro sobre cuáles son sus objetivos individuales.
5. La interdependencia positiva: Losmiembros del equipo se necesitan unos a otros y cada miembro aprende de los demás con la interacción del día a día.
6. El rol del líder: El buen líder desarrolla el trabajo en equipo con una mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza, lo cual es necesario para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.
En la mayoría de los casos el mejor de los líderes es el que el grupoelija.
Técnicas de trabajo en equipo
Al hablar de las técnicas nos referimos a:
❖ Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada.
❖ Los caminos que orienten al equipo sobre cómo se debe de trabajar, ya que facilitan la consecución de los objetivos.
❖ Las maneras de...
Toda organización es un equipo constituido por sus miembros. En este tipo de de grupo de personas se establece el trabajo en equipo.
De esta actividad surgen dos conceptos: El equipo de trabajo y el trabajo en equipo.
• El equipo de trabajo está definido como un grupo de personas asignadas o autoasignadas de acuerdo a sus habilidades, para cumplir una meta bajo latutela de un coordinador.
• Por otra parte, el trabajo en equipo se refiere a las estrategias y métodos que utiliza un grupo de personas para lograr una determinada meta cuya responsabilidad mutua es compartida.
Características del trabajo en equipo
➢ Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
➢ Se requiere deresponsabilidades compartidas por parte de todos sus miembros.
➢ Las actividades se deben realizar de forma coordinada.
➢ Las actividades se planifican en equipo con un objetivo común.
Para realizar el trabajo en equipo, existen diferentes aspectos necesarios, entre ellos se pueden mencionar los siguientes:
❖ Liderazgo efectivo: Se requiere tener en cuenta los intereses de laorganización desarrollando una estrategia racional para acercarse a la visión del grupo, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder.
❖ Promover canales de comunicación: Estos son formales e informales, eliminando al mismo tiempo las barreras de comunicación y fomentando la retroalimentación.
❖ Ambiente de trabajo armónico: Este permite y promueve la participación de losintegrantes, aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Se deben de considerar cinco cuestiones a la hora de formar un equipo de trabajo. Para que un simple grupo se transforme en un equipo de trabajo debemos de tomar en cuenta los siguientes aspectos:
1. Cohesión: Esta se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Esto aumenta en la medidaen que sea considerado como positivo el ser miembro de un grupo. Cuando un grupo tiene asignada una tarea de cohesión se puede plantear desde dos perspectivas, cohesión social y cohesión de tarea. La cohesión social se refiere a los lazos de atracción interpersonal que se da entre los integrantes de un grupo.
La cohesión de tarea se relaciona con la manera en que las habilidades delgrupo se conjugan para un desempeño óptimo.
2. La asignación de roles y normas: Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento del grupo. Por otra parte los roles hacen que el grupo trabaje de manera más eficiente.
Para ponerlos en práctica es importante que los miembros del grupo se pongan de acuerdo con anterioridad para evitar discrepancias a la hora de trabajar.
3.La comunicación: Es importante para cualquier tarea que se realice en grupo. Esto se debe de poner en práctica fomentando actividades y ejercicios.
4. La definición de los objetivos: Es muy importante que los miembros del equipo tengan un objetivo en común y que cada miembro este perfectamente claro sobre cuáles son sus objetivos individuales.
5. La interdependencia positiva: Losmiembros del equipo se necesitan unos a otros y cada miembro aprende de los demás con la interacción del día a día.
6. El rol del líder: El buen líder desarrolla el trabajo en equipo con una mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza, lo cual es necesario para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.
En la mayoría de los casos el mejor de los líderes es el que el grupoelija.
Técnicas de trabajo en equipo
Al hablar de las técnicas nos referimos a:
❖ Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada.
❖ Los caminos que orienten al equipo sobre cómo se debe de trabajar, ya que facilitan la consecución de los objetivos.
❖ Las maneras de...
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