trabajo en equipo
Páginas: 19 (4592 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
LIDERAZGO
SEM1 TEMA2
TRABAJO EN EQUIPO
Universidad del Desarrollo Profesional. Derechos
Reservados 2011, prohibida su reproducción total o
parcial. Para uso exclusivo del personal docente y
estudiantes inscritos en el programa.
SEM1 TEMA2. TRABAJO EN EQUIPO
2.1. Grupos y equipos
El nuevo modelo de organización.
¿Grupos o equipos?
Son dos términos que se utilizan de manera análogae indistintamente
Grupo: "Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar
objetivos comunes".
Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o
por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades.
Conjunto de personas que interactúan, son conscientes unas de las otras y se perciben como ungrupo.
Los grupos pueden ser formales e informales:
Están definidos por la estructura organizacional y tiene determinadas funciones de trabajo
designadas. El comportamiento está establecido por las metas organizacionales y dirigido hacia su
cumplimiento. Los miembros de la tripulación de vuelo de un avión son un ejemplo de un grupo
formal.
Por el contrario, los grupos informales son alianzasque no están estructuradas desde el punto de
vista formal ni las determinan las organizaciones. Dichos grupos son formaciones naturales creadas
en el ambiente de trabajo, que surgen como respuesta a la necesidad de contacto social. Tres
empleados de diferentes departamentos, que tienen la costumbre de almorzar juntos, son ejemplo
de un grupo informal
Equipo: Es un conjunto de personas queposeen destrezas y conocimientos específicos, que se
comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común.
Los equipos de trabajo son una forma de coordinar habilidades y crear acuerdos para dar
respuestas relativamente rápidas a problemas muy cambiantes
Las nuevas necesidades organizativas demandan formas de trabajo capaces de dar respuesta a
diversasnecesidades, tales como integración y especialización, estructuras flexibles, etc.
El trabajo en equipo es un factor fundamental para el éxito de una organización.
Características de un grupo
Entre las características esenciales, podemos señalar:
•
Composición del grupo: Homogéneos o heterogéneos
•
Normas: Reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupo
•
Funciones: Es el carácterde la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros
del grupo
•
Estado: Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o la organización
•
Cohesión: Se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo
Características propias:
Grupo de trabajo
Equipo de trabajo
Liderazgo fuerte e individualizado.
Liderazgo compartido.Responsabilidad individual
Responsabilidad individual y colectiva.
La formación de un grupo de trabajo
ocurre a partir de su creación o
instalación
La formación de un equipo de trabajo es un
proceso de desarrollo.
Enmarca su acción dentro del objetivo
global de la organización.
Dentro del marco del objetivo global de
Sus resultados son vistos como suma del
esfuerzo individual.Sus resultados se toman y evalúan
El trabajo colectivo se considera como
algo inevitable o, incluso, un mal
necesario.
El trabajo colectivo se observa como una
oportunidad y se disfruta.
Los conflictos se resuelven por imposición
o evasión.
Los conflictos se resuelven por medio de
confrontación productiva.
Se encuentra centrado principalmente en
la tarea.
Se centra en latarea y en el soporte socio emocional de sus miembros.
No reconoce diferencias de valores,
juicios e incompetencias entre sus
miembros.
Se reconocen e incorporan las diferencias
como una adquisición o capital del equipo.
la organización, se autoasignan propósitos
y metas específicas.
como producto de un esfuerzo conjunto de
sus miembros.
Formación de un grupo:
No se crean...
SEM1 TEMA2
TRABAJO EN EQUIPO
Universidad del Desarrollo Profesional. Derechos
Reservados 2011, prohibida su reproducción total o
parcial. Para uso exclusivo del personal docente y
estudiantes inscritos en el programa.
SEM1 TEMA2. TRABAJO EN EQUIPO
2.1. Grupos y equipos
El nuevo modelo de organización.
¿Grupos o equipos?
Son dos términos que se utilizan de manera análogae indistintamente
Grupo: "Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar
objetivos comunes".
Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o
por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades.
Conjunto de personas que interactúan, son conscientes unas de las otras y se perciben como ungrupo.
Los grupos pueden ser formales e informales:
Están definidos por la estructura organizacional y tiene determinadas funciones de trabajo
designadas. El comportamiento está establecido por las metas organizacionales y dirigido hacia su
cumplimiento. Los miembros de la tripulación de vuelo de un avión son un ejemplo de un grupo
formal.
Por el contrario, los grupos informales son alianzasque no están estructuradas desde el punto de
vista formal ni las determinan las organizaciones. Dichos grupos son formaciones naturales creadas
en el ambiente de trabajo, que surgen como respuesta a la necesidad de contacto social. Tres
empleados de diferentes departamentos, que tienen la costumbre de almorzar juntos, son ejemplo
de un grupo informal
Equipo: Es un conjunto de personas queposeen destrezas y conocimientos específicos, que se
comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común.
Los equipos de trabajo son una forma de coordinar habilidades y crear acuerdos para dar
respuestas relativamente rápidas a problemas muy cambiantes
Las nuevas necesidades organizativas demandan formas de trabajo capaces de dar respuesta a
diversasnecesidades, tales como integración y especialización, estructuras flexibles, etc.
El trabajo en equipo es un factor fundamental para el éxito de una organización.
Características de un grupo
Entre las características esenciales, podemos señalar:
•
Composición del grupo: Homogéneos o heterogéneos
•
Normas: Reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupo
•
Funciones: Es el carácterde la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros
del grupo
•
Estado: Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o la organización
•
Cohesión: Se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo
Características propias:
Grupo de trabajo
Equipo de trabajo
Liderazgo fuerte e individualizado.
Liderazgo compartido.Responsabilidad individual
Responsabilidad individual y colectiva.
La formación de un grupo de trabajo
ocurre a partir de su creación o
instalación
La formación de un equipo de trabajo es un
proceso de desarrollo.
Enmarca su acción dentro del objetivo
global de la organización.
Dentro del marco del objetivo global de
Sus resultados son vistos como suma del
esfuerzo individual.Sus resultados se toman y evalúan
El trabajo colectivo se considera como
algo inevitable o, incluso, un mal
necesario.
El trabajo colectivo se observa como una
oportunidad y se disfruta.
Los conflictos se resuelven por imposición
o evasión.
Los conflictos se resuelven por medio de
confrontación productiva.
Se encuentra centrado principalmente en
la tarea.
Se centra en latarea y en el soporte socio emocional de sus miembros.
No reconoce diferencias de valores,
juicios e incompetencias entre sus
miembros.
Se reconocen e incorporan las diferencias
como una adquisición o capital del equipo.
la organización, se autoasignan propósitos
y metas específicas.
como producto de un esfuerzo conjunto de
sus miembros.
Formación de un grupo:
No se crean...
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