trabajo en equipo

El trabajo en equipo

Trabajar en equipo se ha vuelo de suma importancia en las empresas ya que estos permiten aumentar la calidad del trabajo, surgen nuevas formas de abordar un problema y así tomar la mejor decisión al obtener diversos puntos de vista que conllevan a una solución más concreta.

Esto implica que las personas deben desempeñar un rol importante en los equipos. Además de adecuarse de la mejor manera a los diferentes tipos de personalidades que constituyen al equipo, deben tener muy en cuenta que los miembros del equipo dependen uno de otros  para realizar las tareas y alcanzar el objetivo en común.


Por lo cual entre ellos debe haber un ambiente ameno lleno de confianza. Sin embargo esta no debe ser excesiva entre los miembros, si esto ocurriera se vería  afecto eldesempeño del grupo.

Trabajar en equipo no es sólo un estar juntos y que cada uno haga lo suyo. No es una mera suma de las aportaciones individuales. Trabajar en equipo es un cuidado especial para realizar una actividad laboral y compartir un conjunto de valores. Es un espíritu que anima un modo de ser entre las personas que lo constituyen. Es un estilo que está basado en la confianza, lacomunicación, la sinceridad, la responsabilidad, el compromiso, etc. Es asumir el resultado del equipo como propio. Es planificar y realizar conjuntamente las tareas. Es solucionar los conflictos como una oportunidad de enriquecimiento mutuo, que conlleva una actitud de aprendizaje permanente. Es un talento y sobre todo un “talante”. ( Trechera Herreros, José Luis(2003))

A trabajar en equipo seaprende trabajando en equipo
Los equipos aportan a las empresas beneficios importantes como creatividad, motivación, apoyo a las personas en procesos de cambio, flexibilidad laboral, eliminación de despilfarros, desarrollo de habilidades para detectar y resolver problemas, fluidas relaciones internas, mayor compromiso y menor rotación de personal y demás que luego se transformaran en mayoresutilidades, mayor calidad, mayor competitividad, mayor productividad y mejor satisfacción en su labor realizada.
Hay dos cualidades esenciales que caracterizan el trabajo en equipo: la primera se centra en la posibilidad de coordinar acciones, de alcanzar metas que serían imposibles en forma individual. La segunda es la capacidad diferencial que tienen los equipos para ver los mismos fenómenos desdediferentes perspectivas y descubrir nuevas posibilidades para actuar.
Entonces, ¿para qué crear equipos de trabajo?
Para establecer un foco colectivo en un programa, conjunto de clientes, proceso completo, problema u oportunidad
Para integrar el trabajo de gente con distintas perspectivas y competencias
Para desarrollar soluciones innovadoras reuniendo diversos puntos de vista y conocimientoPara generar alta participación en un grupo de gente que recibe autoridad y responsabilidad sobre una parte del negocio
Para ahorrar tiempo y costos.
Pero para lograr equipos de alto rendimiento, es necesario estar atento a las necesidades individuales, del equipo y de la organización, articulados con lo que pasa en el mercado y con la competencia.
Por eso, la mejor forma de aprender a trabajaren equipo es el mismo trabajo en equipo. Los especialistas coinciden en que para que un equipo funcione, sus integrantes deben tener confianza en los demás, y en que la confianza se va desarrollando en los encuentros, a través de la discusión, el intercambio de ideas y las impresiones que cada miembro del equipo se va formando de los demás.
Buena parte del trabajo en equipo se traduce enreuniones donde se resuelven problemas y se tomas decisiones. Una reunión de equipo es algo complejo, intelectual y social a la vez. Requiere que sus participantes tengan habilidades intelectuales: pensar y decidir colectivamente, y de tipo social: comunicar, escuchar activamente, apoyar y buscar consenso.
La gente no solo cree que la comunicación, el trabajo en equipo y la confianza sean buenos...