Trabajo en Equipo

DEFINICION DE TRABAJO EN EQUIPO
Es un conjunto de personas que comparten un propósito común, claramente conocido y por ello se necesitan mutuamente, alcanzado resultados de calidad, enfocando los problemas en todos sus niveles. Los buenos Equipos de Trabajos se caracterizan porque sus reuniones son productivas, su continua participación y creatividad durante el tiempo que el equipo trabaje,tiene como razón básica lo siguiente:

1. Responsabilidad del grupo de trabajo y el Gerente
2. Comentar su eficacia participativa. En resumen, dentro del ambiente de trabajo del equipo, el clima estimula continuamente la franqueza, se distribuyen las responsabilidades, los equipos comparten el poder, es una continua visión para todos, dando así la oportunidad de permitirle a desarrollar, destrezasOrganizacionales y de Liderazgos.
Un grupo se define como dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han
reunido para alcanzar determinados objetivos (Robbins, 1996: 24).
Tema 3. La diferencia entre equipos y grupos.
Entre las múltiples definiciones de trabajo de equipo que se establecen, se sugiere la de
Katzenbach (2000) y Smith (2000):
"Número reducido de personascon capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua
compartida".
Considerando el concepto anterior, algunos autores como Gibson, Ivancevich y Donnelly (2001)
establecen que el trabajo en equipo es una evolución cualitativamente diferente de los grupos.
Un verdadero trabajo en equipo es capaz de optimizarlos recursos de que dispone, tanto
materiales como humanos, para producir bienes o servicios de alto rendimiento.
Por lo tanto la esencia de la diferencia entre un grupo y el trabajo de equipo es la calidad de
las relaciones que se establecen entre sus miembros y la calidad de lo que producen.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere de tiempo, dado que se han de
adquirirhabilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su
labor.
El grupo se define como dos o más individuos interactuantes e interdependientes que se han
reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. Existen grupos formales, e
informales. Entre los factores fundamentales que matizan la dinámica de los grupos se
encuentran los individuales y la estructura
Eltrabajo en equipo es aquel cuyos esfuerzos individuales dan por resultado un desempeño que
es mayor que la suma de los aportes de cada uno, hay sinergia y responsabilidades individuales
y mutuas. Se destacan como factores que facilitan el trabajo en equipo: el liderazgo efectivo,
promover canales de comunicación, ambiente armónico y confianza entre los miembros. Al
igual que los grupos losequipos también tienen etapas de desarrollo: formación, confrontación,
normalización, rendimiento y despedida. Algunas habilidades necesarias en los equipos son: la
experiencia técnica, resolver problemas y tomar decisiones y las habilidades interpersonales.
Un punto esencial para entender el por qué de los resultados de los equipos es identificar los
factores que impactan la dinámica interna delos equipos, destacan entre estos: el rol, las
actitudes preactivas y reactivas, la forma en que se establecen tanto las metas individuales
como las del equipo, las barreras y cómo se toman las decisiones.
Con toda esta revisión se pueden establecer claramente los elementos básicos que conforman
el trabajo en equipo


* ELEMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Un objetivo/misión compartidoque todos conocen, comparten y están comprometidos para cumplir.
En la película los miembros que estaban recluidos en el hospital en cuarentena compartían el mismo objetivo ya que todos querían sobrevivir y salir a delante aun con su ceguera. Cada miembro siente que su aporte influye en el resultado total.

2. Un ambiente de confianza y apertura.
Al principio de la película todos los...