TRABAJO EN EQUIPO

INTRODUCCION:
En el siguiente ensayo daré a conocer mi punto de vista sobre el tema “Trabajo en equipo” teniendo como referencia y apoyo lo aprendido durante el curso.
En este voy a determinar la importancia de trabajar en equipo, además voy a aclarar que es grupo y equipo, también mencionaré las características para trabajar efectivamente en equipo y voy a enunciar los requisitos paragarantizar el éxito como equipo de trabajo.
Primero que nada hay que comprender que significa Trabajo en Equipo, este concepto muchos lo tienen presente como “trabajar juntos” pero es mucho más que eso, es una filosofía, es una metodología, un estilo de vida que muchas empresas han descubierto como el camino hacia el éxito.
“-¿Entonces el Éxito se alcanza formando un Equipo?-“. Reunirse en equipo es elprincipio, mantenerse en equipo es el progreso, Trabajar en equipo asegura el Éxito. Para que un Equipo de trabajo sea eficiente debe cumplir ciertas características, primero que todo, el Equipo debe tener un Objetivo común el cual compartan todos los integrantes y tenga en cuenta sus intereses, así los miembros tendrán deseos de alcanzar la meta.
DESARROLLO.
El equipo de trabajo es un grupode personas que realizan un proceso colectivo, cada uno aporta sus conocimientos, experiencias, habilidades, motivaciones y sentimientos en beneficio del grupo para conseguir que el resultado final sea superior a la suma de las aportaciones de cada uno.
En cambio es diferente trabajo en equipo, este se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humanopara lograr las metas propuestas.

De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes:

" Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida".
Katzenbach y K. Smith.

"Un equipo es un conjunto de personas que realizauna tarea para alcanzar resultados".
Fainstein Héctor.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

GENERACION DE CONFIANZA.
La confianza es el fundamento de un quipo cohesionado y que funciona. Sin ella el trabajo en equipo es imposible. Los equipos donde falta confianza desperdician una cantidad enorme de tiempo y energía controlando su conducta e interacciones dentro del grupo.
Los miembrosde un equipo donde existe confianza admiten debilidades y errores, piden ayuda, aceptan aportaciones sobre las áreas de las que son responsables, dan a cada uno el beneficio de la duda antes de llegar a conclusiones negativas, se arriesgan a ofrecer intercambio de impresiones y asistencia.
MANEJO DE CONFLICTOS.
Los equipos que se entregan al conflicto productivo saben que su único propósito esproducir la mejor solución posible en un corto plazo. Discuten y resuelven los problemas más rápido y más completamente que otros, y salen acalorados debates sin sentimientos residuales ni daños colaterales, pero dispuestos para atacar el próximo problema importante.
GENERACION DE COMPROMISOS.
Los equipos de alto desempeño adoptan decisiones claras y permanentes y las concretan con la completaaceptación de todos sus miembros, incluso de quienes votaron contra esa decisión.
LA RESPONSABILIDAD COMO MOTIVADOR.
Los miembros de equipos de alto desempeño mejoran sus relaciones haciéndose responsables mutuamente y demostrando así que se respetan unos a otros y tienen altas expectativas por el desempeño de cada uno.
ORIENTACIÓN A RESULTADOS.
Centrarse continuamente en objetivos específicosy en resultados claramente definidos. Es un requisito de todo equipo que se juzgue así mismo por su rendimiento.
LIDERAZGO EFECTIVO.
Debe haber un líder que sea capaz de reconocer que todos son diferentes y por lo tanto esenciales ya que cada persona aporta al éxito del equipo a su particular manera, el líder conoce tal habilidad, la impulsa y estimula, un líder valora cada opinión, se...