trabajo en equipo




Trabajo en equipo

El espíritu del trabajo en equipo es una cuestión que puede desarrollarse progresivamente. Se requiere de destrezas, aptitudes y competencias profesionalesde las personas. Pero se requiere también del encuadre institucional que así lo estimule y valore.
En el marco de un proceso que promueva la horizontalidad de las estructuras y motive latransformación de la participación de los actores, el trabajo en equipo precisa valores que estimulen el desarrollo de un carácter democrático en las acciones, los comportamientos y lasrelaciones con los demás.
Precisa asimismo, la conformación de una ética comunicativa que posibilite articular los aportes entre las individualidades y el conjunto. El ámbito deltrabajo en equipo supone determinados valores en los que funda su comunicación, como promoción de las relaciones humanas.
Si se reconoce que generalmente no se está formado y preparado parainstancias de diálogo e interdisciplinariedad, las competencias para trabajar como equipo serán un conjunto de conocimientos y habilidades que deberá ser adquirido seguramente en uncomplejo proceso. Este aprendizaje necesitará disolver esquemas mentales derivados de la cotidianidad en instituciones de estructura fragmentada y sus consecuencias en las relacionesinterpersonales: la falta de participación, dificultades en el diálogo, desmotivación y falta de compromiso...
Una estrategia que puede incentivar el desarrollo del trabajo en equipo es la degenerar una estructura y modalidad de trabajo denominada trabajo por proyectos. La noción de proyecto implica, ante todo, una dinámica de proyección, un cúmulo de creatividad de visión y devoluntad de cambio de un problema o conjunto de problemas específicos. La resignificación de los espacios de reunión es una estrategia potente para propiciar un trabajo en colaboración.