Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO

• Todos nosotros estamos familiarizados con la palabra equipo. Sin embargo, todavía existen muchas interpretaciones erróneas acerca del mismo.
El concepto de equipo
• Muchas organizaciones invierten tiempo y dinero en programas de entrenamiento para que los miembros de sus áreas o departamentos adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para trabajar en equipo. Alfinal de estos esfuerzos se dan cuenta de que los resultados que esperaban nunca llegaron.

• Que aquello que se les prometió como una forma de enfrentar la complejidad y la competitividad dio pocos resultados. Esto trae como consecuencia frustración, enojo, desencanto y críticas severas hacia el concepto de equipo.


• Una de las historias que se repite cada vez que visitamos unaorganización para hablar sobre los equipos es la falta de claridad en el concepto.

• Algunas personas lo relacionan con los procesos de integración y buscan que los grupos y las áreas generen un mejor clima de trabajo; otros, enfatizan la necesidad de resolver los conflictos que surgen entre las personas de diferentes áreas por no saber trabajar en equipo.

• Hemos encontrado también que la palabra“equipo” ha sido usada por diferentes consultores, tanto en cursos como en conferencias, artículos y libros, de diversas maneras. Algunos los relacionan con los deportes, donde enfatizan que lo más importante es el entrenamiento; otros lo asocian como el grado de cooperación y ayuda mutua que se da dentro de un área. Incluso, hay muchos que piensan que cualquier grupo de personas que trabajan juntasforman un equipo.

• El trabajo en equipo es un tópico en boga. Se ganan competencias con él; se aumenta la productividad con él; Se mejora la calidad con él.
• El Trabajo en equipo y los Equipos de trabajo, están revolucionando la forma de hacer negocios.

Algo para considerar
• De las 25 compañías más grandes que aparecieron en la lista de las 500 más importantes de la revista Fortune en2005, solo quedan 14 en la lista más reciente. Seis dejaron de pertenecer al grupo de las 25 más grandes (dos de esas seis no están ni siquiera entre las 100 más grandes) y cinco han desaparecido. Además 143 compañías que estaban en la lista hace 5 años ya no están en ella.


• Anteriormente la vida era más sencilla, uno podía dominar su industria durante años por la simple calidad de suproducto. Luego esta competencia se volvió de precios y luego de servicios. Actualmente se puede dominar por completo el mercado, pero en cualquier momento comienzan a brotar rivales por todo el mundo, que competirán en calidad, precio y servicio.

Definición de “Equipo”
• El equipo, “es una unidad simple, la más simple de una organización después de los individuos”. Es esta simplicidad lo quehace al concepto poderoso, cuando se aplica de manera correcta en las áreas correctas.

• Los equipos y el alto desempeño están relacionados de forma inevitable. Cuando un ejecutivo decide formar un equipo busca, a través de la sinergia, incrementar de manera significativa el desempeño del equipo como una unidad.


• Ésta es, desde nuestro punto de vista, la diferencia entre formar un equipo ytrabajar en equipo. Mientras la última expresión está ligada, a un atributo o valor basado en el grado de cohesión, cooperación, consenso y colaboración entre las personas; el equipo es una unidad de desempeño responsable de entregar productos o servicios de forma colectiva o conjunta.

• Lamentablemente, para muchas personas esta gran diferencia entre ambos conceptos no queda clara. Esta es,sin duda, una de las principales causas por las cuales la aplicación de los equipos fracasa en las organizaciones.

• Después de analizar 50 equipos de trabajo de 30 empresas, se concluye que, a diferencia de trabajar en equipo, un equipo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, con metas específicas de desempeño y con...