trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION:
Un equipo de trabajo es considerado como un “Pequeño numero de personas con habilidades complementarias, que se comprometen en un conjunto común de metas de las quese consideran mutuamente responsables.”
CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
Conciencia de equipo.
Interés común.
Confianza.
Compromiso.
PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO.
Claridad deobjetivos.
Liderazgo compartido.
Cultura organizacional.
Mejora continua.
Comprension de procesos.
Consenso.
Flexibilidad.
RECOMENDACIONES PARA CREAR EQUIPOS DE TRABAJO.
Reclutar miembros conactitudes, valores y antecedentes similares.
Mantener estándares de entrada y soccializacion.
Mantener pequeños los equipos.
Ayudar al equipo a tener éxito y dar publicidad a sus triunfos.
Crear unliderazgo participativo.
Relacionar las recompensas con el desempeño.
REQUSITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
Respeto a la individualidad.
Cuidar de las pequeñas cosas.
Mantenerlos compromisos.
Aclarar las expectativas.
Disculparse cuando sea necesario.
PILARES DEL TRABAJO EN EQUIPO.
Visión (enfoque, interés, relaciones)
Comunication (plan de acción y escuchar).Motivaciones (dinero, posición, tradicion).
Esfuerzo (aprendizaje, nueva actitud)
Confianza (crecimiento, productive).
TIPOS DE PERSONALIDADES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
Extrovertido.
Practico.Creativo.
Reservado (Pacifista, evita conflicto)
LEYES FUNDAMENTALES DEL TRABAJO EN EQUIPO
En cuanto al estudio de los equipos de trabajo y liderazgo, el norteamericano Jhon Maxwell ha expuesto sieteleyes fundamentales para la formación de equipos eficaces de trabajo, las cuales son expuestas a continuación.
LEY DE LO TRANSENDENTAL. (buscar la superación material, intelectual y espiritual quedignifica a las personas a través del trabajo)
LA LEY DEL NICHO. Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí.
LA LEY DE LA MORAL ALTA. Nada duele cuando se está ganando.
LA LEY DE LA MANZANA...