Trabajo En Equipo

Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito
Henry Ford.
Introducción
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevan a las organizaciones a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito enlas organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista, por medio del trabajo en equipo, el cual según la enciclopedia Wikipedia lodefine como una serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
Por tanto, se puede afirmar que la experiencia del conjunto es superior a la de una sola persona, de ahí resulta la necesidad del trabajo en equipo como una combinación de razonas técnicas y humanas, o sea, de eficacia y productividad por una parte y de potenciaciónde la persona por otra.
Mediante el trabajo en equipo bien organizado se toman mejores decisiones, puesto que cada uno de los miembros aporta sus informaciones, competencias y las formas y modalidades propias de su personalidad.
Por tanto, si se integran al esfuerzo común, enriquecen el conjunto y facilitan la solución de los problemas y la toma de decisiones. , se puede decir que el trabajoen equipo es una necesidad y es importante, pero no es una finalidad en si misma sino un instrumento para el logro de determinados objetivos.

Importancia de trabajar en equipo
El éxito de las organizaciones depende en gran medida de la afinidad, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus colaboradores.
Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida yeficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.

Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernoscon un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
Por tanto, un equipo de trabajo según Idalberto Chiavenato, implica un grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineadacon la misión y visión de la empresa.

El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente,más que eficaz.




Acciones para estimular el trabajo en equipo
Según Arriagada Rodríguez (2003) para fomentar el trabajo en equipo el Jefe debe transformarse en un líder efectivo en la administración y conducción de su organización, para lo cual necesario:

• Escuchar atentamente sugerencias, aportes o ideas de su personal.
• Atender los problemas e inquietudes de su gente.
• Impulsaruna comunicación estrecha y permanente, cada colaborador debe conocer qué piensa y siente su Jefe/Lider; para ello será preciso expresar con la máxima claridad, la visión de futuro, las metas por alcanzar y la intención con que se enfrentarán las acciones.
• Dar solución oportuna y efectiva de los problemas individuales y colectivos.
• Atender personalmente los problemas particulares de sus...