Trabajo En Equipo

¿Qué es un equipo?
Es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
Cada miembro debe estar especializado en una área determinada que afecte al proyecto y ser responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

NATURALEZA DE LOS EQUIPOS
* Un equipo de trabajo, como un equipo deportivo, esun grupo de personas reunidas con un propósito definido y reconocidas por la empresa a la que pertenecen.
* Equipo es un conjunto de personas que conforman un grupo plenamente integrado, que realizan un trabajo interdependiente, que tienen amplias metas y que las logran alcanzar.
* Un aspecto fundamental al momento de trabajar en equipo, es el aprendizaje colaborativo.
* Esteaprendizaje se logra por la participación conjunta de todos los integrantes del equipo.
* Es importante mantener en la mente que un equipo es un medio y no un fin.
* Cada equipo tiene una cosa en común: Necesitan reglas para auto gobernarse, las reglas juegan un papel crucial para el desempeño de los equipos:
Características del trabajo en equipo
Cada equipo de trabajo puede tenercaracterísticas propias, dependiendo de su función y entorno, pero estas cinco son esenciales:
–Objetivos
–Interdependencia
–Eficiencia
–Responsabilidad
–Diversidad
Objetivos

El equipo debe tener una razón para trabajar como conjunto. Esta razón de ser constituirá la misión del equipo.

Interdependencia

Es importante que los miembros del equipo sean interdependientes, es decir, que cada unonecesite de la experiencia, habilidades y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.

Eficiencia

Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores resultados que si cada componente del equipo trabaja de manera aislada. Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo.Responsabilidad

El equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y, sobre todo, sobre los logros obtenidos. En el trabajo en equipo, la responsabilidad es asumida y compartida por todos sus miembros. Todos se sienten responsables de su propio trabajo y del de los demás miembros del equipo.

Diversidad

Un equipo cumple con su razón de ser cuando cada uno, por pertenecer a él, se realizay completa más plenamente gracias a la interacción con los demás. Al aportar cada miembros sus conocimientos, habilidades y competencias, (pero también sus formas y estilos personales) se contribuye no sólo al logro de los objetivos comunes, sino también al enriquecimiento de los otros.

Las reuniones de trabajo:
Todos hemos asistido a reuniones, algunas productivas y otras tremendamenteinútiles. Cuando un equipo de trabajo suele tener reuniones con bajo nivel de eficacia
no solo se pierde el valioso tiempo de los que participan de la misma sino que además
“todos” están aprendiendo el hábito de la inefectividad colectiva.
La reunión es una herramienta muy importante para cualquier profesional que quiera
multiplicar sus esfuerzos y logros. El riesgo del fracaso siempre estalatente. Solo una
acción proactiva de quienes se declaren responsables de la misma puede alterar
este rumbo. Por ello les propongo que “pongan en consideración” las siguientes
técnicas de lo que considero una reunión efectiva.
Antes de Partir: Invitar Efectivamente
Considera las veces en las que fuiste invitado a reuniones. ¿A cuales de ellas asistió
con mas “pilas”? A las que sesintió obligado a asistir o a aquellas a las cuales sintió
que podría hacer un aporte significativo?
No podemos controlar el estado de animo de los demás, lo que si podemos hacer es
facilitar el proceso por el cual, las personas siente que están haciendo algo de
provecho. Quien convoca a la reunión debe asegurarse:
• Invitar a las personas que pueden contribuir al objetivo de la misma...