Trabajo Especial De Grado
Páginas: 44 (10833 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
Universidad Nacional Experimental Politécnica
“Antonio José de Sucre”
Vice-rectorado de Puerto Ordaz
Departamento de Ingeniería Industrial
Trabajo de Grado
Autora:
Muñoz M., Anick C.
C.I. 19.420.289
Puerto Ordaz, Noviembre de 2010
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del Problema
El mantenimiento preventivo es una importante herramienta en toda empresa, debido a que buscaprevenir la ocurrencia de fallas en las máquinas y equipos, a través de inspecciones, medidas y control de los niveles de condición de estos. En CVG Ferrominera Orinoco C.A, específicamente en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro (PMH), el encargado de realizar este tipo de mantenimiento es el Departamento de Mantenimiento Preventivo. En este se pueden encontrar manuales deprocedimiento para la práctica del mantenimiento a los grandes equipos indispensables en el área de producción de la empresa, contienen ilustraciones, explicaciones e información de cómo debe practicarse el mantenimiento a cada equipo.
A la Gerencia de PMH, se encuentra adscrito el Taller Central, que entre sus secciones, cuenta con un Taller de Máquinas Herramientas. Este se encarga, entre otrasactividades, del maquinado de piezas metálicas para la creación de nuevos componentes, piezas y repuestos necesarios para las diferentes máquinas del sistema de producción de la Gerencia y otras dependencias. Para lograr tales objetivos es necesario contar con una serie de Maquinas-Herramientas con alta disponibilidad. Estas máquinas-herramientas, requieren de una revisión y mantenimiento periódicos,lo cual no ocurre en el Taller, debido a que no existe ningún departamento con tales funciones, causando que se presenten fallas en estos con gran frecuencia y que se deba suspender su funcionamiento, produciendo pérdidas de tiempo, costos por parada y mantenimiento, y disminución en la productividad del área.
Adicional a la inexistencia de este departamento, se encuentra la falta decapacitación del personal en cuanto a la práctica del mantenimiento, ya que no poseen conocimientos sobre cómo debe realizarse y no poseen un manual de procedimientos donde se expliquen los pasos para llevarlo a cabo y las prácticas de trabajo seguro (PTS) para realizarlo de la forma más segura para el personal. Es por esto que es necesario el establecimiento de un Plan de Mantenimiento Preventivo, loque mejorará su control, conociéndose así las condiciones en que se encuentran las máquinas, y con la elaboración de un Manual de Procedimientos y Prácticas de Trabajo Seguro (PTS) se podrá capacitar al personal en cuanto a la forma de realizarlo más efectivamente y de la manera más segura, evitando incurrir en costos y pérdidas.
1.2 Objetivo general
Diseñar un plan de mantenimiento preventivopara las máquinas-herramientas del Taller Central de la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco C.A.
1.3 Objetivos específicos
Determinar la cantidad de órdenes de trabajo remitidas al Taller Central y destinadas a ser cumplidas por el Taller de Máquinas-Herramientas, así como los equipos más utilizados para ejecutarlas, considerando su tiempo de operacióndiaria.
Elaborar fichas técnicas donde se especifiquen las condiciones actuales de las máquinas-herramientas del Taller, con la finalidad de identificar las posibles causas de fallas en cada una de ellas.
Analizar las causas que originan las fallas de los equipos a través de un diagrama Causa-Efecto.
Realizar un análisis de criticidad de los equipos para determinar su importancia en las actividadesque se realizan en el taller.
Diseñar los indicadores de mantenimiento que permitirán analizar la situación actual de los equipos.
Diseñar las Prácticas de Trabajo Seguro (PTS) de cada equipo, con el objetivo de proporcionar un instrumento de ayuda para ejecutar el mantenimiento preventivo.
Elaborar un programa de mantenimiento anual como forma complementaria para el diseño del plan.
1.4...
“Antonio José de Sucre”
Vice-rectorado de Puerto Ordaz
Departamento de Ingeniería Industrial
Trabajo de Grado
Autora:
Muñoz M., Anick C.
C.I. 19.420.289
Puerto Ordaz, Noviembre de 2010
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del Problema
El mantenimiento preventivo es una importante herramienta en toda empresa, debido a que buscaprevenir la ocurrencia de fallas en las máquinas y equipos, a través de inspecciones, medidas y control de los niveles de condición de estos. En CVG Ferrominera Orinoco C.A, específicamente en la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro (PMH), el encargado de realizar este tipo de mantenimiento es el Departamento de Mantenimiento Preventivo. En este se pueden encontrar manuales deprocedimiento para la práctica del mantenimiento a los grandes equipos indispensables en el área de producción de la empresa, contienen ilustraciones, explicaciones e información de cómo debe practicarse el mantenimiento a cada equipo.
A la Gerencia de PMH, se encuentra adscrito el Taller Central, que entre sus secciones, cuenta con un Taller de Máquinas Herramientas. Este se encarga, entre otrasactividades, del maquinado de piezas metálicas para la creación de nuevos componentes, piezas y repuestos necesarios para las diferentes máquinas del sistema de producción de la Gerencia y otras dependencias. Para lograr tales objetivos es necesario contar con una serie de Maquinas-Herramientas con alta disponibilidad. Estas máquinas-herramientas, requieren de una revisión y mantenimiento periódicos,lo cual no ocurre en el Taller, debido a que no existe ningún departamento con tales funciones, causando que se presenten fallas en estos con gran frecuencia y que se deba suspender su funcionamiento, produciendo pérdidas de tiempo, costos por parada y mantenimiento, y disminución en la productividad del área.
Adicional a la inexistencia de este departamento, se encuentra la falta decapacitación del personal en cuanto a la práctica del mantenimiento, ya que no poseen conocimientos sobre cómo debe realizarse y no poseen un manual de procedimientos donde se expliquen los pasos para llevarlo a cabo y las prácticas de trabajo seguro (PTS) para realizarlo de la forma más segura para el personal. Es por esto que es necesario el establecimiento de un Plan de Mantenimiento Preventivo, loque mejorará su control, conociéndose así las condiciones en que se encuentran las máquinas, y con la elaboración de un Manual de Procedimientos y Prácticas de Trabajo Seguro (PTS) se podrá capacitar al personal en cuanto a la forma de realizarlo más efectivamente y de la manera más segura, evitando incurrir en costos y pérdidas.
1.2 Objetivo general
Diseñar un plan de mantenimiento preventivopara las máquinas-herramientas del Taller Central de la Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco C.A.
1.3 Objetivos específicos
Determinar la cantidad de órdenes de trabajo remitidas al Taller Central y destinadas a ser cumplidas por el Taller de Máquinas-Herramientas, así como los equipos más utilizados para ejecutarlas, considerando su tiempo de operacióndiaria.
Elaborar fichas técnicas donde se especifiquen las condiciones actuales de las máquinas-herramientas del Taller, con la finalidad de identificar las posibles causas de fallas en cada una de ellas.
Analizar las causas que originan las fallas de los equipos a través de un diagrama Causa-Efecto.
Realizar un análisis de criticidad de los equipos para determinar su importancia en las actividadesque se realizan en el taller.
Diseñar los indicadores de mantenimiento que permitirán analizar la situación actual de los equipos.
Diseñar las Prácticas de Trabajo Seguro (PTS) de cada equipo, con el objetivo de proporcionar un instrumento de ayuda para ejecutar el mantenimiento preventivo.
Elaborar un programa de mantenimiento anual como forma complementaria para el diseño del plan.
1.4...
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