TRABAJO FINAL MARKETING
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2015
AJEGROUP, fundada hace 23 años, es una industria multinacional con holding en España y presencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas,refrescos, bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés.
El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos paralos consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo.
El mundo esgrande y AJEGROUP no pone límites para imaginar y para seguir creciendo. Pensamos en grande, rompiendo barreras y trabajando duro para lograr nuestro objetivo de estar entre las 20 multinacionales másimportantes del mundo en el 2020
Fuerzas Externas Macro
Demografía
Si bien es cierto la demografía del país ha venido creciendo año a año esto no se refleja de forma directa en el consumo promedio(ver cuadro siguiente). Esto implica que la estrategia de ingreso debería estar enfocada en alentar el consumo interno.
condiciones Económicas del Mercado
Debido al auge económico del país, el poderadquisitivo de los consumidores ha venido creciendo pese a las crisis económicas internacionales que se han dado.
Oportunidades
Según BCR, crecimiento económico
Crecimiento del mercadocervecero
Aumento de la demanda local
Amenazas
Competencia elevada al interior de la industria
El valor agregado disminuye los márgenes de utilidad
Principal amenaza: Guerra de Precios
Competencia que noescatima esfuerzo en mantener la supremacía.
Entrada de nuevas marcas de cervezas al país.
Un cambio constante en el mercado.
FORTALEZA
Ajegroup es una empresa multinacional peruana
Posicionamiento...
El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos paralos consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo.
El mundo esgrande y AJEGROUP no pone límites para imaginar y para seguir creciendo. Pensamos en grande, rompiendo barreras y trabajando duro para lograr nuestro objetivo de estar entre las 20 multinacionales másimportantes del mundo en el 2020
Fuerzas Externas Macro
Demografía
Si bien es cierto la demografía del país ha venido creciendo año a año esto no se refleja de forma directa en el consumo promedio(ver cuadro siguiente). Esto implica que la estrategia de ingreso debería estar enfocada en alentar el consumo interno.
condiciones Económicas del Mercado
Debido al auge económico del país, el poderadquisitivo de los consumidores ha venido creciendo pese a las crisis económicas internacionales que se han dado.
Oportunidades
Según BCR, crecimiento económico
Crecimiento del mercadocervecero
Aumento de la demanda local
Amenazas
Competencia elevada al interior de la industria
El valor agregado disminuye los márgenes de utilidad
Principal amenaza: Guerra de Precios
Competencia que noescatima esfuerzo en mantener la supremacía.
Entrada de nuevas marcas de cervezas al país.
Un cambio constante en el mercado.
FORTALEZA
Ajegroup es una empresa multinacional peruana
Posicionamiento...
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