TRABAJO GESTION Parte Andrea





























1. Índice

2. Introducción

La administración remota desde nuestros orígenes, ya que desde nuestra existencia el hombre ha tenido la necesidad de buscar los medios para cubrir sus carencias. Y desde entonces el hombre tuvo necesidades que satisfacer, donde empleaba todos los recursos que estaban a su alcance para construir y desarrollarse, y cayó en un sistemaadministrativo sin conocimiento del mismo.
Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamosdecir que la administración es una conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
La administración también podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Laadministración es ciencia y técnica. La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones y así transformar esa realidad
En este trabajo daremos un recorrido sobre las distintas teorías de laadministración, que se han desarrollado a lo largo del tiempo.

3. Marco teórico

Teoría Científica de la Administración
Antecedentes históricos
A la época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha designado como la etapa científica, principalmente porque a finales del Siglo XIX e inicios del Siglo XX, varios autores se mostraron interesados en investigar desde el punto de vista"científico" la problemática que presentaban las empresas industriales, principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada. Entre algunos de estos pensadores tenemos a Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haberinvestigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico. Algunos ayudantes fueron Winslow, Gantt, Frank Gilbreth, Emerson, Ford, Lilian Gilbreth.
El estudio de estas operaciones las realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos yformas para trabajar. Los métodos que comprobó mejoraban la producción; fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa capacitación de los operarios.
Descripción
Se caracteriza por obtener salarios altos y bajos costos unitarios de producción; aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben serdispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas. También deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. La racionalización del trabajoproductivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
Frederick Taylor llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy...