trabajo integrador

1. INTRODUCCIÓN
CONSULTORES PERUANOS es una empresa peruana que está comprometido con el desarrollo del país, apostando por el emprendimiento, asesoramiento, investigación para las empresas.
Nuestro compromiso esta respaldado con nuestro trabajo y el profesionalismo en cada proceso que realizamos en nuestra investigación.
Contamos con profesionales que les gusta la investigación, altamentecalificados para así ofrecer un servicio de calidad.
Estamos para guiar a cada empresa a lograr sus nuevos objetivos que sean viables y alcanzables.
Nuestra empresa, es satisfacer las diferentes necesidades de nuestros clientes como INVESTIGACION DE NUEVOS MERCADOS, IMPLEMENTACION DE MARCA, REINVERCION, IMPORTACION, EXPOTACION, RELANZAMIENTO DE PRODUCTOS O MARCA.
iNSUMO
Para la fabricación deestos productos solo se necesita un tipo de insumo, que son los gránulos de polipropileno (blanco) y el pigmento (negro); estos insumos se utilizan para la fabricación de los tubos de alta y baja densidad.

PROCESOS PARA LA ELAVORACION DE LA MAGUERA DE ALTA Y BAJA DENSIDAD
1.- Primero se ponen los gránulos de polipropileno y el pigmento dentro de la maquina:
2.- Los gránulos de polipropilenoson sometidos a grandes cantidades de calor para que así se derrita y puedan obtener una nueva forma.
3.- Después que el producto ya tenga forma se le somete a un tipo de enfriamiento, dentro de esta agua que esta a temperatura muy baja.

4.- Luego pasa por un proceso de reformación para que el producto ya esté listo.
5.- El producto terminado es enrollado manualmente

6.- Luego es selladopara una mejor medida y orden. Este es el producto terminado
A. vISIÓN
FORTIFLEX SAC su percepción es ser una empresa líder en el mercado nacional, el cual tiene un crecimiento constante, y además, se visiona como una empresa competitiva capaz de trascender su propio mercado y dar el salto al mercado internacional, proyectando nuestra imagen de seriedad, eficiencia, calidad en los productos yesmerado servicio, y además pensar estratégicamente en las necesidades, expectativas cambiantes de los clientes y aparición de las nuevas condiciones del mercado.

B. MISIÓN
Nuestra misión como empresa, es brindarles el mejor ambiente de trabajo a nuestros colaboradores ya que ellos son parte importante de la empresa, así como también, generar soluciones en nuestro mercado que conviertan eninnecesario para muchas industrias, realizar adquisiciones fuera del país, y así brindarles la mejor calidad en nuestros productos.

C. ORGANIZACIÓN


D. NUMERO DE TRABAJADORES
Cuenta con 30 trabajadores: 9 trabajadores en planilla y 21 trabajadores por honorarios.

E. MARCO CONCEPTUAL
a) Objetivos del Diagnostico:
Conocer la situación actual de la empresa dentro del contexto de su ramaindustrial y su evolución a lo largo de su existencia.
Conocer la posición de la empresa en el ciclo de vida de las organizaciones.
Que problemas tiene en la actualidad la empresa.
Que oportunidades de mejora tiene para estos tiempos.
Que acciones está tomando la empresa respecto a sus objetivos.

b) Identificación de las fuentes de información:
Para realizar el trabajo de investigación enlos datos de la empresa utilizamos:
Internet (La pagina Web de la empresa)
Encuesta al Gerente General de la empresa (Cárdenas Valera Javier)
Visita presencial a la fábrica (Av. Carlos Izaguirre Mz. D Lt10 .Independencia-Lima).

c) Recopilación de la Información:
La información la obtuvimos directamente con el gerente general Señor. Cárdenas Valera Javier, donde le hicimos una encuestafacilitándonos información confidencial de la empresa, como detalles de la evolución en el tiempo pactando la entrega del trabajo al culminarlo, también fuimos al local de la empresa el cual se nos permitió fotografiar, y pudimos observar la distribución del Lay Out y algunos procesos productivos para cada tipo de manguera. Al estar en la empresa pudimos observar una escases de señalizaciones de...