Trabajo Laboral




COMPARACIÓN ENTRE LA INTERMEDIACIÓN Y LABORAL Y TERCERIZACIÓN DE ACTIVIDADES:

El Derecho Laboral ha sufrido cambios trascendentales en las últimas décadas. Entre las reformas más destacadas de los últimos años, por ejemplo fenómenos que comprenden la externalización de servicios, esto es, la tercerización y la intermediación laboral las cuales han sido objeto de regulación en nuestroordenamiento así como en otros países del mundo. Cuando hablamos de subcontratación laboral no necesariamente nos estamos refiriendo únicamente a la tercerización y a la intermediación laboral, pues obviamente también incluimos a figuras como la provisión de trabajadores, la colocación laboral y downsizing; sin embargo, es menester precisar que por ser las más usadas y por su deficiente regulación sonlas que en algún punto podrían causar confusión.
Estas figuras no son recientes, la intermediación laboral y tercerización u outsourcing surgieron como respuesta a los procesos de globalización económica y desarrollo de tecnologías de la información, especialmente gracias a la recesión de los años ochenta que prácticamente obligó a las empresas a reducir costos, y es, de este modo, que seempezaron a utilizar nuevas fórmulas que permitían a las nuevas empresas sobrevivir en el mercado y ser cada vez más competitivas. Las empresas lo que procuran en este tiempo es descentralizar sus actividades, de tal manera que se avoquen a lo que realmente es la esencia de la misma.

Los fenómenos económicos han llevado a las empresas a emprender su personalización y diversificación: el modelo deempresa no mantiene sus originales funciones pues “ahora se busca que la empresa no asuma el manejo y desempeño de todo su ciclo productivo”. Se aprecia claramente que se ha evolucionado de un modelo en el que la empresa tenía absoluto control sobre los ciclos productivos a uno en el que la organización implica la segmentación de las etapas productivas, y es en éste en el que se da laparticipación de otras empresas específicamente en las fases de coordinación.

La motivación que tienen las empresas para externalizar sus servicios viene marcada, en la actualidad, por el mejoramiento del enfoque de la empresa principal, contratando trabajadores a través de terceros. Además, la flexibilidad en los mecanismos de contratación, los bajos presupuestos asignados para los requerimientos de manode obra y la imposibilidad de extender beneficios a un número determinado de trabajadores, es decir, la racionalización de recursos económicos, así como un fácil manejo de las relaciones colectivas de trabajo, entre otros importantes argumentos en beneficio para las empresas, son algunos.

Jorge Toyama define a la externalización de servicios como “el fenómeno por el cual el empleador sedesvincula de una actividad o proceso del ciclo productivo que venía realizando para trasladarla a un tercero, podría ser sólo de mano de obra (intermediación laboral) o de un servicio integral ( tercerización u outsourcing).

Analizamos ambas definiciones;

La subcontratación de mano de obra o intermediación : Se proporciona trabajadores, cuya actividad va a ser dirigida y controlada por el empresarioque se hace cargo de ellos. Se trata de relaciones triangulares en las que una empresa celebra un contrato civil con otra para proporcionarle trabajadores vinculados a la primera, pero que prestaran sus servicios bajo la dirección y el control de la segunda.
La subcontratación de la producción de bienes y servicios tercerización o outsourcing : se proporciona determinados servicios de formaorganizada o bienes, bajo la dirección y el control del contratista. La tercerización supone la delegación de responsabilidades y compromisos que no constituyen la columna vertebral del negocio, con el objeto de que un tercero desarrolle las actividades delegadas por su cuenta y costo, a cambio de una retribución, a efectos de lograr una mayor y mejor especialización y, en consecuencia, la máxima...