Trabajo medición de clima laboral

Páginas: 16 (3855 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2011
Empresa Industrial, Comercial, Frigorífico
Y Plaza De Ferias De Zipaquirá (EFZ)

Trabajo Parcial para la asignatura
“Ética y Valores Confesionales en la Empresa”
Facultad de Economía
Programa de Finanzas y Comercio Internacional

Semestre II, 2009

Introducción

Está claro que el clima laboral influye en la satisfacción y por tanto en la productividad de la empresa, evidenciado en elcomportamiento de los trabajadores, su manera de relacionarse con la empresa y con la tecnología implementada por la misma (Relación entre: persona – Tecnología – infraestructura), lo cual produce como resultado un Desarrollo Humano Productivo. Sin embargo, el poder obtener dicho clima laboral adecuado está estrechamente relacionado con el “saber hacer” de los directivos, a lo que se le denominaLiderazgo. Un verdadero líder que quiere hallar el éxito con su empresa debe entender que no sólo debe enfocar sus esfuerzos a la búsqueda de utilidades, sino que debe ver al capital humano como el factor clave para el desarrollo de su actividad empresarial.

A continuación, se analizará la Empresa Industrial, Comercial, Frigorífico y Plaza de Ferias de Zipaquirá “EFZ”, con el fin de identificary resaltar los aspectos positivos que la han llevado a su éxito corporativo, y a su vez evidenciar las posibles falencias en las que se deben trabajar para el mejoramiento de la calidad del clima laboral, y de esta manera poder elevar la productividad empresarial.

Medición Clima Laboral
Empresa Industrial, Comercial, Frigorífico y Plaza de Ferias de Zipaquirá “EFZ”

La empresa se preocupa ytrabaja por abarcar de manera eficiente y eficaz la satisfacción de las necesidades de sus empleados acorde con sus exigencias, en interacción permanente con su entorno social, cultural, laboral, familiar de los cuales espera contribución para el logro de su crecimiento personal. Todo lo anterior, contribuye al crecimiento humano, mejoramiento del clima laboral y de los niveles de productividad yprestación de los servicios a la comunidad, siendo coherente con su misión institucional y generando un mejor ambiente laboral; haciendo participes a los funcionarios y sus familias de una cultura verdadera e integral y de esta forma se brinda un tratamiento preferencial a su recurso humano con calidad. La EFZ, considera al Talento Humano de la Entidad como eje central del desarrollo de la misiónde la misma, y por ello se ha propuesto ofrecer las mejores condiciones para el trabajo, el desarrollo de capacidades intelectuales, morales, deportivas, culturales, el fomento de habilidades y el reconocimiento a la labor que realizan los Servidores Públicos. Por la misma razón, la empresa tiene establecido un Plan Anual de Bienestar e Incentivos, el cual está enmarcado dentro del área decalidad de vida, Deporte, Cultura, Recreación, Celebración de Fechas Especiales, y Pre pensionados; de manera que conlleve a resultados y niveles de satisfacción y desempeño cada vez más altos, que se vean reflejados en la calidad de la prestación de sus servicios tanto al interior de la entidad como hacia la comunidad.

Evidentemente la EFZ, se ha planteado como objetivos con sus empleados elincentivarlos y motivarlos para el buen desempeño de sus funciones, creando un ambiente laboral adecuado fomentando el trabajo en equipo y el buscando mejorar la calidad de vida de los empleados por medio de actividades y reconocimientos que sean propios al éxito que tengan internamente en la organización dentro de un periodo determinado, de esta manera los motivan para que contribuyan con elfuncionamiento exitoso de la entidad, dentro de dichos reconocimientos se enmarcan: Becas para educación formal, a fin de fortalecer todos los procesos y procedimientos de la entidad desde la preparación educativa de su personal; Reconocimientos públicos a la labor meritoria, los cuales hacen referencia a la publicación en los diferentes medios de comunicación de divulgación externa como la prensa e...
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