Trabajo Para Cidi

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA ESPECIALIZADA I.U.N.E. TARIBA - MUNICIPIO CÁRDENAS





LAS CONDICIONES Y RELACIONES LABORARES DEL PERSONAL DEL CENTRO COMERCIAL ARTESANAL EL ABEJAL – PALMIRA.



Autores:
C.I:25.889.409 AriasYeisibeth
C.I:26.407.109 Depablos Betzabeth
C.I:24.147.708 Suarez Mayrena



CAPITULO I
PROBLEMA
Planteamiento del problema

El mundo del trabajo se ha convertido en un punto de referencia para entender las conductas de los individuos. Los estilos de las condiciones de trabajo y las relaciones laborales han cambiado drásticamente en el transcurrir el tiempo. Donde cada una de estas dependenfundamentalmente de lo que ofrece el empleador al empleado, para sentirse en un ambiente agradable y beneficioso a su necesidad, permitiendo así una mayor satisfacción en el trabajo siendo un paso positivo a favor de la calidad humana y producción económica. Como lo define Márquez, 2006.
“La actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores queel trabajador desarrolla de su propio trabajo. Lo que quiere decir, de acuerdo al entorno de calidad de seguridad y manejo de los comportamientos, la actitud es la más sana y lucrativa en favor de ambos.” (p. 84)
Siendo los factores de las condiciones y motivadores del desempeño laboral importantes al logro y al crecimiento personal y profesional, permitiendo así el desarrollo de nuevosconocimientos y la incorporación de sistemas de producción más eficientes y eficaces, resaltando de esta manera la organización comercial. Donde las condiciones de trabajo constituyen en el mundo moderno la pieza fundamental, en las cuales las personas pueden alcanzar metas que individualmente no podrían lograr, como producir y distribuir la mayoría de los bienes y servicios que la sociedad necesita parapoder subsistir. De allí deriva la importancia del estudio de las relaciones laborales, el funcionamiento de sus actividades y su impacto sobre la conducta de los individuos.
Además, de los conocimientos, habilidades y destrezas que poseen los individuos para contribuir con el logro de los objetivos del establecimiento laboral, siendo necesario que el personal esté motivado, es decir, sientanque su lugar de faena le brinde un ambiente sano, comprometido al desarrollo integral y armónico, donde se valoren y se consideren las necesidades. Es por esta razón que de acuerdo que desempeño y las actitudes de las personas están centradas bajo factores que los impulsen al progreso total como individuo, como lo expresa Chiavenato, 2004, la motivación es “el proceso que genera uncomportamiento en la persona dirigido a conseguir tanto los objetivos organizacionales como sus propios objetivos individuales”. (p. 597). Este comportamiento es originado por fuerzas que actúan desde dentro o sobre el individuo. Si el individuo posee un alto grado de motivación, las capacidades requeridas para ejecutar su trabajo y una buena percepción del rol, obtendrá un buen desempeño y por ende un altonivel de satisfacción laboral se obtiene las recompensas deseadas.
El centro comercial, además de tener una entidad comercial o económica, también tiene una gran connotación sociológica o antropológica, pues es un espacio de intercambio social y humano. lugar de encuentro, manifestación de los intereses de las personas hacia los comerciantes, que al final de la jornada en un fin de semana hanpasado por allí, que es como la calle principal que va a la plaza mayor del pueblo. Este medio está pensado como un espacio colectivo con distintas tiendas; referentes a la cestería además, incluye lugares de ocio, esparcimiento y diversión, como  juegos recreativos o ferias de comidas dentro del recinto, asi mismo el centro comercial Artesanal continuando con este rol puede llegar hacer de este...