Trabajo practico 1 administracion general

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2011
Administración General
Trabajo Practico Nº5

1) Habiéndose leído ambas entrevistas en el texto, se procederá a enumerar los fundamentos de Fayol violados en las actividades:
En primer lugarno se cumple la estabilidad del personal, debido a que los trabajadores de “clavos y tornillos” también cumplen la función del sector de “bisagras y ganchos”, perdiendo la especialización de la tareaque destaca Fayol, también se ve reflejado en la inoportuna decisión de conservar el puesto de capataz del “Señor Medina”, desempeñándose también como gerente de producción, violando a su vez ladivisión del trabajo y conlleva a que el principio de autoridad sea quebrantado, ya que los obreros como el señor Otamendi, no saben a quien responder en la sección de clavos y tornillos cuando el señorJuárez se ausenta y en bisagras y ganchos, se ve un desorden al no poder establecer la jerarquía del señor Fredes, para una rápida y eficaz dirección, que desemboca en la unidad de mando que tampoco esrespetada. No se encuentra en orden ni tampoco se ve la unión del personal, esto se ve en evidencia, ya que la entrevista al señor Otamendi, destaca que cuando el señor Juárez falta, algunos tratan dedar órdenes y otro ni trabajan, haciéndose un lugar muy incomodo para trabajar. El señor Medina no subordina el interés particular al interés general al conservar el puesto de capataz. Ya que el mismoconsidera empleado rebelde al señor Otamendi, es obvio que la disciplina queda de lado, aunque no se de un ejemplo claro de la misma. La iniciativa es llevada por todos y cada uno de los empleados,aparentemente por un método empírico, sin tener en cuenta el estudio científico del método a llevar a cabo Fayol en sus escritos, con respecto a la centralización es por demás decir que el señor Medinadetermina que tiene demasiado trabajo para hacerse cargo de la sección de bisagras y ganchos, sin embargo no lo delega, concentrado poder ineficiente en él. Por ultimo la remuneración del personal...
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