trabajo semana 2















































Cinco Fuerzas de
Porter
MS WORD 2010


Esta actividad consiste en preparar un documen utilizando MS Word 2010.












Tabla de Contenido
1. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER .......................................................3
1.1. Amenaza de entrada de nuevos competidores ..................................................4
1.2.Rivalidad entre los competidores..........................................................................4
1.3. Poder de negociación de los proveedores ..........................................................4

1.4. Poder de negociación de los clientes ..................................................................5
1.5. Amenaza de ingreso de servicios o productos sustitutos.................................5
1.5.1. Economías de Escala ...........................................................................................6
1.5.2. Diferenciación del Producto ...............................................................................6

1.5.3. Inversiones de Capital.........................................................................................6
1.5.4.Desventaja en Costos independientemente de la Escala ...................................6
1.5.5. Acceso a los Canales de Distribución..................................................................6
1.5.6. Política Gubernamental ......................................................................................6

2. CADENA DE VALOR DEPORTER........................................................................7
Bibliografía ............................................................................................................................7





Índice de Tablas y Figuras

Figura 1: Esquema 5 fuerzas de Porter .................................................................................3
Figura 2: Poder de Negociación de los Proveedores............................................................4
Figura 3: Amenaza productos sustitutos ..............................................................................5
Figura 4: Cadena de Valor .....................................................................................................7







1. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER




n enfoque muy popular para la planificación de laestrategia corporativa ha sido el propuesto en
1980 por Michael E. Porter (Porter,

1980)



l punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que
 Amenaza de entrada de nuevos competidores
 Rivalidad entre los competidores

 Poder de negociación de los proveedores
 Poder de negociación de los clientes

 Amenaza de ingreso de servicios o productossustitutos






éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial.
















Figura 1: Esquema 5 fuerzas de Porter
























Nombre del Alumno 3



1.1. Amenaza deentrada de nuevos competidores


El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

1.2. Rivalidad entre los competidores


Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentosdonde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos

1.3. Poder de negociación de los proveedores


Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien...