trabajo siste produccion

Universidad De Cundinamarca
Facultad De Ciencias Administrativas Y Contables
Administración De Empresas
Sistemas De Producción
Procesos Internos (Elizabeth Vidal Arizabaleta) Formas & Diseños En Madera
María Alejandra Espinosa
Manuel Arturo Beltrán
Marcela Rubio
manejo de inventarios materias primas e insumos día 3 día 8 día 30
madera MOHU   x  
madera flor morado   x  triples     x
MDF     x
pinturas x    
pegante para madera   x  
materiales de ferretería x    
ANÁLISIS:
no se utiliza inventario de las materias primas e insumos, pero estos son requeridos para su compra en los días que se indicaron en la anterior tabla
su control de materias primas e insumos son establecidos por la verificación de facturas y pedidos de los clientes
logísticacaracterística si no
hay una definición de logística que aplica en la industria y a las condiciones particulares de la empresa   x
la alta gerencia entiende el papel estratégico que la función logística cumple en la creación de valor   x
la definición de logística incluye los flujos de materiales ,información y dinero dentro de una instalación física ,la organización y la cadena deabastecimiento   x
monitoreamos la contribución de los procesos logísticos a la creación de valor del accionista   x
la entrega logística mide y busca la optimización de los costos totales de logística ,que ,al mismo tiempo, permitan cumplir la promesa del servicio al cliente   x
hay una planeación en la cual se consideran indicadores de desempeño ,requerimientos de infraestructura y el diseño de laorganización idónea para soportar los procesos   x
la planeación se aplica para la logística en general y para cada uno de los procesos individuales   x
la estrategia logística entiende las fuerzas de globalización ,virtualización de la economía y la colaboración entre los miembros de su cadena de valor   x
ANÁLISIS:
la logística no es conocida, ni esta implementada en la empresa formas &diseños en maderas
no se entiende que beneficios en costos y en planeación puede beneficiar a la empresa formas & diseños en maderas
evaluación de la capacidad instalada producto línea capacidad instalada (producción potencial ) producción actual diferencia
puerta 3 2 1
closet 2 2 0
cocinas integrales 1 1 0
muebles de baño 1 1 0
total 7 6 1
ANÁLISIS:
en esta tabla se muestrala elaboración de productos que está desarrollada por pedidos de clientes. su diferencia de producción, de la semana anterior a la actual es de 1 puerta
evaluación de procesos tercerizados proceso producido prestado directamente contratado con terceros (partes del producto / servicio) contratado con terceros (producto final ) venta a terceros
corte 100% 0 0 0
ensamblado 100% 0 0 0terminado 100% 0 0 0
ANÁLISIS:
todos los procesos son elaborados por la empresa formas & diseños en maderas, ninguno es hecho con terceros o vendidos a terceros
características procesos subcontratados proceso subcontratado intensivo en mano de obra intensivo en recurso de capital intensivo en conocimiento intensivo en recurso de la organización
No aplica
ANÁLISIS:
ningún procesoses subcontratado todo es desarrollado por la empresa formas & diseños en maderas
maquinaria y equipo marca propiedad cantidad clase de tecnología antigüedad estado utilidad actualidad frente alos competidores
planeadora (Osma) 1 1 4 10 años 3 5 2
planeadora (hurtado hermanos ) 1 1 4 25 años 3 5 2
cepillo eléctrico (hurtado hermanos) 1 1 4 10 años 3 5 2
sin fin (hurtadohermanos) 1 1 4 15 años 3 5 2
polladora eléctrica (diwalt ) 1 1 4 7 años 3 5 2
cierra (formas & diseños en madera) 1 2 4 8 años 3 5 1
Puntajes de tabla
Propiedad 1, propia
Clase de tecnología 4, mecánica
Estado 3, bueno
Utilidad 5, muy útil
Actualidad frente a los competidores 2, igual -1, inferior
ANÁLISIS:
la maquinaria que es utilizada en la empresa formas & diseños en...