Trabajo sobre Liderazgo y Toma de Decisiones

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe
Especialización en Comercio Marítimo Internacional
Mención Negocio Marítimo
Asignatura: Técnicas de Negociación
Profesor: Jesús M. Aponte







Liderazgo y Toma de Decisiones




BUQUES
Biternas, Ana Luisa
C.I. 11.229.864



Caracas, 05 de junio de 2013
LIDERAZGO

1. Definición eidentificación del liderazgo.
Algunos autores señalan que el estudio científico del liderazgo es de data relativamente reciente, incluso se dice que “es uno de los fenómenos más observados en la Tierra y uno de los menos comprendidos”, razón por la cual definirlo ha sido un tema complejo y evasivo pero que con el transcurso del tiempo ha ido evolucionando. Entre tantas definiciones podemosconceptualizar el liderazgo como “proceso”, en tanto que “es una relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual, las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten”.

El liderazgo también se considera como “la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir,compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos”.

La influencia significa que la relación entre las personas no es pasiva, sin embargo también puede seguir muchos caminos por lo que no es coercitiva. Aun cuando se tenga una figura llamada líder, el liderazgo es recíproco, es decir, el líder influyeen los subordinados y éstos sobre él. Dado que las personas involucradas en la relación quieren cambios sustanciales, el liderazgo implica crear esos cambios y no conservar el status quo, por ello, los cambios van encaminados a los resultados que esperan tanto el líder como sus seguidores. El liderazgo es una actividad de persona a persona pero que involucra a seguidores, se necesitan las dospartes actuando hacia un propósito común.

2. Características y limitaciones del liderazgo.
La misma definición de liderazgo lleva implícita algunas de sus características, a saber:
a) Capacidad de comunicarse: La comunicación es en dos sentidos y debe expresar claramente sus ideas e instrucciones, lograr que el grupo al que dirige las escuche y las entienda.
b) Inteligencia emocional: Como habilidadpara manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, discriminar entre ellos y utilizar esa información para guiar el pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
c) Capacidad de establecer metas y objetivos: Dirigir un grupo implica saber a dónde llevarlo con una meta clara y congruente con las capacidades del grupo.a) Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones a cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
b) Conocedor de sus fortalezas y las aprovecha al máximo pero también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
c) Un líder crece yhace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto ni a sus actividades actuales, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos. Siempre ve hacia arriba.
d) Carismático: El carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Para adquirircarisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
e) Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas, punto este importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y...