trabajo social

20/03/2011

ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS

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1.1 Administración el contexto de las ciencias sociales
 La Administración se relaciona estrechamente con otras
ciencias como la Economía, Contabilidad, Psicología,
Sociología, Política, Matemáticas, Estadística; también con
la Antropología, Historia, Geografía y Filosofía.
 La Administración, es una ciencia social y técnicaencargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos de la organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio: económico ó social.

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1.2 Administración una actividad humana
 La administración es aplicable a todos los niveles
organizacionales y a cualquier tipo de empresa.
 Todas las organizacionescuentan con un profesional llamado
Gerente, Administrador, que se encarga de liderar, motivar,
comunicar las actividades de los empleados con el fin de
alcanzar las metas.
 El administrador debe diseñar y mantener un ambiente en el que
las personas trabajando en forma individual ó grupal alcancen los
objetivos.
 Los administradores dirigen el comportamiento de otras gentes.
 Losadministradores tienen la responsabilidad de realizar acciones
que permitan que las personas hagan sus mejores aportes,
agregando valor a la organización.
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 Etimológicamente Administración deriva del Latín ADMINISTRARE, donde “Ad” significa “al” (dirección) y
“MINISTRARE” significa “servicio de” (subordinación,
obediencia), lo que deduce la idea de estar al servicio de
algo ó alguien.
 Elobjeto de estudio de la Administración son las
organizaciones formadas por personas.
 Es una necesidad empresarial, La administración es
conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de
una organización, imprescindible para su supervivencia y
crecimiento.

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Actualmente Administración involucra conceptos
como:





procesos
recursos
logro de objetivos
eficiencia
eficacia

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DEFINICIÓN SEGÚN ALGUNOS AUTORES
 Idalberto Chiavenato, ”proceso de planear, organizar, dirigir
y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales".
 Robbins, "coordinación de las actividades de modo que se
realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas”.
 Hitt,Black y Porter, “proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas,
para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
 Según Díez de Castro y Martín Jiménez “conjunto de
funciones ó procesos básicos (planificar, organizar, dirigir,
coordinar y controlar) que, realizados convenientemente,
repercuten de forma positiva en la eficacia yeficiencia de la
actividad realizada en la organización"
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PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA
Productividad
La relación producto – insumos en un período específico de
acuerdo a cierto estándar de calidad.
Productividad = Productos
Insumos
Eficacia
Cumplimiento de objetivos
Eficiencia
Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.7

ADMINISTRACIÓN
CIENCIA ó ARTE

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DOGMA, TEORÍA, CIENCIA
 Dogma: Las cosas son tal como se presentan, al contrario
del escepticismo. Ejemplo dogmas de fe.
 Teoría: Sistema de leyes científicas que por lo común se
basa en la acumulación de experiencias a partir de
observaciones empíricas o axiomáticas.
 En la administración noexisten leyes fijas e inamovibles,
hay principios y tendencias pero no reglas perentorias.
 La administración se hace una ciencia inexacta, ya que el
gran número de variables interrelacionadas es imposible
aislarlas, lo cual le quita validez en los resultados.

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¿QUÉ ES ARTE?
 Primero

que

todo

significa

Habilidad

humana

para

transformar el poder de la mente en...