Trabajo Social

CENTRO UNIVERSITARIO MESOAMERICANO

“JOAQUIN MIGUEL GUTIERREZ”

LA PLANIFICACIÓN




Lic. Trabajo Social

Materia:
Trabajo Social IV.

Catedrático:
Lic. Alejandra Zamudio Zuart.

Villaflores, Chiapas a 25 de Septiembre de 2012
INTRODUCCIÓN
El trabajador social forma parte de la organización, uno de los distintos actores que participan en la planificación, yla actuación de éste está presente en todo el proceso.
Para entender cuál es su papel, primero hay que conocer qué es la planificación, cuáles son sus principios, las dificultades que se dan tanto antes como durante todo el proceso, así como las fases que componen dicho proceso.
Solo con esta visión global se puede entender el papel tan importante que tiene el trabajador social.
Laplanificación se define como un proceso en el cual se establecen objetivos y se selecciona  el medio más apropiado para el logro de estos, antes de emprender la acción.
Los trabajadores sociales trabajamos con una realidad social dinámica y cambiante, que requiere constantemente de  las funciones administrativas, y una de las principales que se utilizan, es la planificación, que nos permite anticiparnos alos hechos e introducir racionalidad y previsión en la formulación y gestión de la intervención.
En la planificación se pueden apreciar claramente dos propósitos principales: el primero de ellos es el protector que consiste en minimizar los riesgos  reduciendo la incertidumbre, esto se evidencia claramente  en la amplia recopilación de la información que permite conocer el contexto y actuar deforma más objetiva; el segundo objetivo que se obtiene es el propósito afirmativo que consiste en que se cumplan los objetivos para los cuales se implementó, esto es conocido también como la eficacia.
Dentro de la planificación encontramos algunos tipos lineamientos, la primera de ellas es la planificación estratégica que es una planificación a largo plazo consistente en el planteamiento dedirectrices generales que servirán de base a los demás planes y regirán la obtención y disposición de los medios que permitirán alcanzarlos objetivos.
La segunda perspectiva de planificación es la planificación táctica correspondiente a la de mediano plazo y determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la organización subordinados por los planes estratégicos,quienes establecen y coordinan esta planificación son los directivos de los niveles medio.
La tercera perspectiva es La Planificación Operativa que se basa en una planificación de corto plazo la cual se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos en la planeación Táctica, su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que debe ejecutar los últimos nivelesjerárquicos de la empresa.
En cada una de los tipos de planificación es importante considerar los elementos teóricos en los cuales debe basarse la planificación ellos son la eficacia y eficiencia. Estos elementos que son utilizados o que debieran serlos de manera constante al momento de planificar, determinan en cierta menara la “correcta planificación”.
Una planificación eficiente es cuandoobtenemos buenos y mayores resultados con la minina inversión de recursos, y una planificación eficaz es cuando nos referimos a la realización de las acciones para conseguir metas y objetivos  con todos los recursos disponibles.
Los trabajadores sociales necesitamos constantemente anticiparnos a los hechos y ser agentes activos en la formulación y planificación de políticas públicas pues nosotros  somosquienes conocemos la realidad social de forma directa, trabajando con las problemáticas sociales abordadas en nuestra sociedad. Al poseer esta amplia gama de información en relación al contexto, lograremos la eficiencia y eficacia que requiere la planificación actual.
* Concepto
Proceso continuo de previsión de recursos y servicios necesarios para conseguir los objetivos determinados,...