TRABAJO SOCIOLOGIA 2

 República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de la Educación Superior
Facultad de Ciencias Administrativa
Núcleo-Portuguesa
Sociología laboral

Integrantes:Indira Gonzalez ACP-13300184P
Yajanis Fuentes ACP-12300068P
Nathaly Martinez ACP-13300078P
Leonela Manbel ACP-13100140P
Nestor AlvaradoACP-12300165P
Renzo Curbelo ACP-12300059P
Oriana Montes ACP-12300156P
Adelmaris Palacios ACP-12300095P
Andreina Soffiatauro ACP-12300080PProfesor: Pedro Manuel Montilla
Sección: NP01TOS
Araure, julio del 2015
Índice
Pág.
Introducción
El Individuo en la Organización…………………………………………………….
Características del Individuo en la Organización…………………………………..
Cultura Organizacional……………………………………………………………..El Comportamiento…………………………………………………………………
El Comportamiento Humano……………………………………………………....
Clima Organizacional………………………………………………………………
Características del Clima Organizacional…………………………………………..
Importancia del Clima Organizacional en la Administración de Empresas………..
Liderazgo…………………………………………………………………………..
Liderazgo Autocrático………………………………………………………………
Características del liderazgo autocrático.…………………………………………..
Ventajas y Desventajas delliderazgo autocrático…………………………………….
Características del líder autocrático…………………………………………………… 
Liderazgo Democrático…………………………………………………………….
Características del Liderazgo Democrático………………………………………….
Ventajas y Desventajas del Liderazgo Democrático………………………………..
Liderazgo carismático……………………………………………………………….
Cualidades de un Líder Carismático……………………………………………….
Características de un LíderCarismático……………………………………………….
Efectos del Liderazgo Carismático………………………………………………….
El Liderazgo Transaccional……………………………………………………………
Características del Liderazgo Transaccional…………………………………….....
Ventajas y Desventajas del Liderazgo Transaccional………………………………
El Liderazgo Transformacional…………………………………………………….
Características del Liderazgo Transformacional……………………………………
Ventajas y Desventajas delLiderazgo Transformacional…………………………..
Diferencia de Liderazgo Transaccional y Transformacional…………………………
Estilos de Dirección………………………………………………………………….
Teorías Gerenciales de Douglas McGregor…………………………………………
Sistemas de Dirección de Rensis Likert……………………………………………..
Generalidades de la Comunicación…………………………………………………
La Toma de Decisiones………………………………………………………………
Proceso de Toma deDecisiones……………………………………………………….
Tipos de Decisiones de Gerencia……………………………………………………..
Como Tomar Decisiones……………………………………………………………..
Identificación de un Problemas……………………………………………………….
La Ética Empresarial…………………………………………………………………
Razones para la Ética Empresarial…………………………………………………….
Principios Fundamentales………………………………………………………………
Ventajas de la Ética Empresarial……………………………………………………….
Conclusión……………………………………………………………………………Consultas.………………………………………………………………………………









Introducción
En las organizaciones se presentan conductas y actitudes que influyen en el desempeño de las actividades tanto individuales como grupales para la obtención del éxito en las diferentes metas que se propongan; el análisis de estos permite comprender los factores que la provocan y las probables...