Trabajo
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
Preguntas miércoles 06 de abril
Caterpillar
¿Cuáles son los hechos más relevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
De qué forma ydonde debería el consultor buscar la información necesaria para tener un diagnostico rápido de la empresa para atacar problemas de corto plazo?
Evalúe que tanexitoso ha sido Caterpillar como empresa. (¿En qué parámetros habrá que fijarse para determinar que ha sido o no exitoso?)
Jetblu
¿Cuáles son los hechos másrelevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
Analice el ambiente general en que opera Jet Blue
De qué forma y donde debería el consultor buscar lainformación necesaria para tener un diagnostico rápido de la empresa para atacar problemas de corto plazo?
Nike
¿Cuáles son los hechos más relevantes del caso?¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿Como aplicaría el concepto de planificación a esta empresa?
¿Qué curso de acción recomendaría usted a loscompetidores en esta industria para enfrentarse a Nike? ¿Que debería hacer Adidas para proteger su creciente participación de mercado?
Nokia
¿Cuáles son los hechos másrelevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿De qué manera se aplican los conceptos de Organización y Administración a esta empresa?¿Cuál ha sido la estrategia de NOKIA que le ha permitido dominar el mercado de telefonía durante más de 20 años?
The Body Shop
¿Cuáles son los hechos más relevantes delcaso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿Cual fue el factor de éxito de esta empresa?
¿Como aplico la innovación y la creatividad esta empresa?
Caterpillar
¿Cuáles son los hechos más relevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
De qué forma ydonde debería el consultor buscar la información necesaria para tener un diagnostico rápido de la empresa para atacar problemas de corto plazo?
Evalúe que tanexitoso ha sido Caterpillar como empresa. (¿En qué parámetros habrá que fijarse para determinar que ha sido o no exitoso?)
Jetblu
¿Cuáles son los hechos másrelevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
Analice el ambiente general en que opera Jet Blue
De qué forma y donde debería el consultor buscar lainformación necesaria para tener un diagnostico rápido de la empresa para atacar problemas de corto plazo?
Nike
¿Cuáles son los hechos más relevantes del caso?¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿Como aplicaría el concepto de planificación a esta empresa?
¿Qué curso de acción recomendaría usted a loscompetidores en esta industria para enfrentarse a Nike? ¿Que debería hacer Adidas para proteger su creciente participación de mercado?
Nokia
¿Cuáles son los hechos másrelevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿De qué manera se aplican los conceptos de Organización y Administración a esta empresa?¿Cuál ha sido la estrategia de NOKIA que le ha permitido dominar el mercado de telefonía durante más de 20 años?
The Body Shop
¿Cuáles son los hechos más relevantes delcaso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa?
¿Cual fue el factor de éxito de esta empresa?
¿Como aplico la innovación y la creatividad esta empresa?
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