Trabajo

F. La planeacion de utilidades y la relacion costos-volumen-utilidad

Como se ha comentado anteriormente, este modelo ayuda a la administración a determinar que acciones se deben tomar para complir cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas se llama utilidad. Las utilidades deberan ser suficientes para remunerar el capital invertido en la empresas.

G. La graficavolumen-utilidad

Otra manera de representar el punto de equilibrios es la denominada volumen-utilidad (véase figura 5-4). Usar esta o la analizada anteriormente depende de la información que se necesita y como se requiera.

H. El efectivo de la apertura en el modelo costos-volumen-utilidad.

Una empresa debe ser concebida como la célula básica de la economía de una país y como un instrumento generador ydistribuidor de riqueza. Debe entenderse también como una organización que coordina esfuerzos encaminados a proporcionar un servio a la sociedad.

Todas estas acciones y estrategias, antes de llevarse a cabo, requieren ser analizadas, además de estudiar los efectos que la causarían a la empresa; es decir cualquier cambio que se efectúe debe ser medido en utilidades. Para ello es útil estemodelo costo-volumen-utilidad, que ante la apertura de México a los mercadeos mundiales cobra relevancias en el diseño de estrategias para poder competir y sobrevivir. Con precio de ventas que son determinado por el mercado y volúmenes de ventas que dependen de muchos factores mas allá de la capacidad de producción de la empresas, la mejor estrategias para que las empresas subsistan y crezcan consisteen medidas practicas como la reducción de costos, lo cual generara mayor margen y permitirá a la empresa mejorar su posición competitiva.

I. Análisis de cambio en las variables del modelo costos-volumen-utilidad

Como ya explico, al planear se eligen cursos de acción para colocar a la empresa en n sitio adecuado, asegurándose de que las acciones elegidas sean mejores. Esta selecciónoptima es posible solamente cuando se utiliza el modelo costos-volumen-utilidad. En síntesis, el proceso anterior es similar a la herramienta conocida como análisis de consibilidad o simulación, que permite conocer los resultado de las diferentes acciones antes de realizarlas, así como en las utilidades de la empresa, proporcionando un banco de datos que propiciara un ambiente optimo e la empresadurante el próximo periodo.

1. Cambios en la variable de los costos unitarios

Una categoría para incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio. Es tratar de reducir los costos variables. Esto se logra utilizando eficazmente los recursos o insumos o empleado materias primas más baratas que las actualmente utilizadas (estrategias de productividad).

2.Cambios en la variable de precio
Es necesario recordar, como se dijo anteriormente, que se acabo la época de hacer negocios con base en los precios; ahora se hacen mediante reducción de costos.

3. Cambios en la variable de costo fijos

También pueden producirse movimiento en estos costos, de tal modo que si se incrementan la empresa tiene que realizar un esfuerzo adicional para cubrirlos.Cuando se produce el incremento en estos costos, el punto de equilibrio se mueve a la derecha de la grafica.

4. Analisis de la variable volumen

Este analisis es muy simple, pues cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio actual representa un aumento de utilidades, y cualquier disminución del volumen trae aparejado un decremento de utilidades.

5. Importancias ysíntesis de la simulación en las diferentes variables del mercado

En el analisis de las variables se explico que lo mas importante es simular diferentes acciones respecto a precios, volumen o costos, a fin de incrementar las utilidades. Esto se puede lograr comparando lo presupuesto con lo que actualmente esta sucediendo, y concretar asi diferentes estrategias para cada una de las variables,...