Trabajo

PARA UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN DE TU LOCALIDAD PRESENTE EJEMPLOS DE LOS SIGUIENTES PLANES OPERATIVOS:
- Programas
- Procedimientos
- Reglamento
- Presupuesto
PROGRAMAS
CAPACITACIÓN YDESARROLLO PROFESIONAL PERMANENTE

Cuando hablamos de capacitación y desarrollo profesional a la educación que recibe una persona con el fin de estimular su efectividad en la posición que desempeña dentrode la compañía. Normalmente la capacitación tiene objetivos a corto o mediano plazo y busca desarrollar una capacidad específica, como por ejemplo: un curso de Excel. En contraste, el desarrolloprofesional busca formar a mediano o largo plazo, líderes y ejecutivos con conocimientos y talentos específicos, por ejemplo: un posgrado en Finanzas.

REGLAMENTO

• La designación del trabajo y/o delas personas que lo han de realizar, pudiendo adoptar medidas disciplinarias correspondientes de acuerdo con las disposiciones de este Reglamento y normas vigentes.
• Establecer las descripciones ylos deberes correspondientes a cada posición o función dentro del campo de acción de la Empresa.
• Cambiar de puesto o colocación a cualquier servidor, sin que esto constituya hostilidad ni rebajade remuneración, ni que cause perjuicio al servidor.
• Dar estricto cumplimiento a las leyes y al presente Reglamento Interno de Trabajo.
• Brindar una supervisión racional fundada en el respeto ala persona humana y dignidad del trabajador, procurando mantener la armonía, comprensión, camaradería y mutuo respeto dentro de las relaciones de trabajo.
• Cumplir con las obligaciones que comoempleador señale la legislación laboral.
• Efectuar evaluaciones periódicas del desempeño del trabajador a fin de obtener, información que sustente sus promociones, cambios o reemplazos.
•Proporcionar un ambiente de trabajo adecuado, incluyendo los equipos, materiales y herramientas básicas para realizarlo en forma eficiente, segura y económica.
• Supervisar las labores de los...