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ACTIVIDADES DE GRUPOS PEQUEÑOS
Entre las estrategias del kaizen en donde se encuentran las actividades de grupos pequeños, siendo el más común el Círculo de Calidad. Los mismos no sólo persiguentemas atinentes a la calidad, sino también cuestiones relativas a costos, seguridad y productividad, en cualquier empresa, dejando de lado su tamaño y actividad. Es posible y es necesario fomentar estetipo de actividades tendientes a lograr un mejor trabajo en equipo y obtener la interacción entre sus componentes para mejorar los estándares de la organización. Debe tenerse siempre en cuenta que“No hay compromiso sin participación”
KAIZEN.- una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en variosidiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al sistema de producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés. Entre las estrategias del kaizen se encuentran las actividades degrupos pequeños, siendo el más común el Círculo de Calidad. Los mismos no sólo persiguen temas atinentes a la calidad, sino también cuestiones relativas a costos, seguridad y productividad.

Cabe puespreguntarse: ¿qué es un círculo de calidad?

Un círculo de calidad es un pequeño grupo de trabajadores que realizan tareas semejantes y se reúnen para identificar, analizar y solucionarproblemas del propio trabajo, ya sea en cuanto a calidad o a productividad.
Los círculos de calidad son grupos de trabajadores con un líder o jefe de equipo que cuenta con el apoyo de la organización dela empresa, cuya misión es transmitir a la dirección propuestas de mejora de los métodos y sistemas de trabajo.
Los círculos de calidad se reúnen para estudiar un problema de trabajo o unaposible mejora del producto, pero no basta con identificar los fallos o los aspectos a mejorar. La misión del círculo es analizar, buscar y encontrar soluciones, y proponer la más adecuada a la...