Trabajo
Páginas: 8 (1868 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2011
T. P. N° 1.
1. 1 Punto- Analice la siguiente postura de Taylor: “En nuestro esquema, no le pedimos iniciativa a nuestros hombres (haciendo referencia a los obreros). No deseamos iniciativa alguna. Todo lo que queremos de ellos es que obedezcan las órdenes que les impartimos, que hagan lo que les decimos y que lo hagan rápido”. O bien, dirigiéndose directamente a los trabajadores: “Austedes los tenemos por su fuerza y habilidad mecánica, les pagamos a otros para que piensen (en referencia a los ingenieros)”. Consultar para dicho análisis: La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación. Rafael Echeverría el capítulo 3 Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento. Teniendo en cuenta e incluyendo en el mismo los conceptos sobre trabajo, trabajador; y ellugar que ocupan el conocimiento y la palabra.
Los continuos cambios de las empresas han generado doctrinas de desarrollo en función de las necesidades de aumento de la producción.
En la postura Taylorista a efectos de llevar adelante un trabajo efectivo en el menor tiempo, los gerentes o superiores de la empresa aplicarán sus conocimientos y lograrán expresando y motivando con palabrasprecisas las instrucciones que los trabajadores deberán llevar a cabo.
Independientemente de ello, el trabajador aplica sus conocimientos exclusivamente a la tarea encomendada por el gerente que lo tiene a su cargo quien conoce las tareas que el trabajador llevará a la práctica.
2. 1 Punto- Describa las consecuencias del trabajo rutinario y las ventajas del trabajo creativo.
A diferenciadel trabajo creativo, el trabajo rutinario descansa en la fuerza física y registra una mayor probabilidad de ser sustituido por tecnología: programas informáticos, máquinas, y tecnología. Vale complementar con que el trabajo rutinario del tipo administrativo que descansa en el poder de la palabra, también puede ser sustituido en parte por la informática.
El trabajo creativo es determinante parala supervivencia de una empresa, un creativo es sumamente considerado en la escala laboral y la aplicación de sus conocimientos lo convierte en una persona sumamente apreciada para desarrollar innovaciones.
3. 1 Punto- Distinga y describa brevemente las dos categorías de trabajadores creativos cuya tarea se centra en el poder de la palabra.
Dentro de los trabajadores creativos encontramosdos categorías:
• Aquellos que están fundamentalmente a cargo del manejo de CONTINGENCIAS
Son trabajadores que operan dentro de parámetros preestablecidos, dentro de espacios de posibilidades ya definidos, Por ejemplo los gerentes: que determinan las acciones a ejecutar en un contexto cambiante que permanentemente acecha y compromete las posibilidades de alcanzar los objetivos establecidos
•Aquellos cuya labor es la INNOVACIÓN. Trabaja con personas que poseen inquietudes diversas y cambiantes, enfrentan y resuelven problemas. Están condicionados en su capacidad de desempeño por los espacios emocionales en los que se encuentren. El trabajador innovador está en la búsqueda de nuevas posibilidades, y las diseña, tiene por objetivo generar nuevas oportunidades de negocio
4. 1Punto- ¿Cuáles son las tres dimensiones tenidas en cuenta al percibir y comprobar la limitación de la concepción tradicional de trabajo individual, donde el mismo era encomendado a cada individuo?
La tarea individual:
El trabajo se asigna a cada individuo y sobre él le cabe una responsabilidad personal directa y exclusiva
Las actividades de coordinación
Realizadas por individuoseficaces para resolver problemas asociados con la productividad y los trabajos manuales, con suficiente autocrítica y mejora continua.
El trabajo reflexivo de aprendizaje
Para mejorar la productividad de la empresa debe tenerse en cuenta la generación de espacios propios para desarrollar alternativas de mejoramiento futuro.
5. 1 Punto- Defina Psicología social en las organizaciones...
1. 1 Punto- Analice la siguiente postura de Taylor: “En nuestro esquema, no le pedimos iniciativa a nuestros hombres (haciendo referencia a los obreros). No deseamos iniciativa alguna. Todo lo que queremos de ellos es que obedezcan las órdenes que les impartimos, que hagan lo que les decimos y que lo hagan rápido”. O bien, dirigiéndose directamente a los trabajadores: “Austedes los tenemos por su fuerza y habilidad mecánica, les pagamos a otros para que piensen (en referencia a los ingenieros)”. Consultar para dicho análisis: La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación. Rafael Echeverría el capítulo 3 Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento. Teniendo en cuenta e incluyendo en el mismo los conceptos sobre trabajo, trabajador; y ellugar que ocupan el conocimiento y la palabra.
Los continuos cambios de las empresas han generado doctrinas de desarrollo en función de las necesidades de aumento de la producción.
En la postura Taylorista a efectos de llevar adelante un trabajo efectivo en el menor tiempo, los gerentes o superiores de la empresa aplicarán sus conocimientos y lograrán expresando y motivando con palabrasprecisas las instrucciones que los trabajadores deberán llevar a cabo.
Independientemente de ello, el trabajador aplica sus conocimientos exclusivamente a la tarea encomendada por el gerente que lo tiene a su cargo quien conoce las tareas que el trabajador llevará a la práctica.
2. 1 Punto- Describa las consecuencias del trabajo rutinario y las ventajas del trabajo creativo.
A diferenciadel trabajo creativo, el trabajo rutinario descansa en la fuerza física y registra una mayor probabilidad de ser sustituido por tecnología: programas informáticos, máquinas, y tecnología. Vale complementar con que el trabajo rutinario del tipo administrativo que descansa en el poder de la palabra, también puede ser sustituido en parte por la informática.
El trabajo creativo es determinante parala supervivencia de una empresa, un creativo es sumamente considerado en la escala laboral y la aplicación de sus conocimientos lo convierte en una persona sumamente apreciada para desarrollar innovaciones.
3. 1 Punto- Distinga y describa brevemente las dos categorías de trabajadores creativos cuya tarea se centra en el poder de la palabra.
Dentro de los trabajadores creativos encontramosdos categorías:
• Aquellos que están fundamentalmente a cargo del manejo de CONTINGENCIAS
Son trabajadores que operan dentro de parámetros preestablecidos, dentro de espacios de posibilidades ya definidos, Por ejemplo los gerentes: que determinan las acciones a ejecutar en un contexto cambiante que permanentemente acecha y compromete las posibilidades de alcanzar los objetivos establecidos
•Aquellos cuya labor es la INNOVACIÓN. Trabaja con personas que poseen inquietudes diversas y cambiantes, enfrentan y resuelven problemas. Están condicionados en su capacidad de desempeño por los espacios emocionales en los que se encuentren. El trabajador innovador está en la búsqueda de nuevas posibilidades, y las diseña, tiene por objetivo generar nuevas oportunidades de negocio
4. 1Punto- ¿Cuáles son las tres dimensiones tenidas en cuenta al percibir y comprobar la limitación de la concepción tradicional de trabajo individual, donde el mismo era encomendado a cada individuo?
La tarea individual:
El trabajo se asigna a cada individuo y sobre él le cabe una responsabilidad personal directa y exclusiva
Las actividades de coordinación
Realizadas por individuoseficaces para resolver problemas asociados con la productividad y los trabajos manuales, con suficiente autocrítica y mejora continua.
El trabajo reflexivo de aprendizaje
Para mejorar la productividad de la empresa debe tenerse en cuenta la generación de espacios propios para desarrollar alternativas de mejoramiento futuro.
5. 1 Punto- Defina Psicología social en las organizaciones...
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