Trabajo

KARLEY
• Política de Inventarios


La política de inventarios consiste en determinar el nivel de existencias económicamente más convenientes para las empresas.
Para llegar a establecer una buena política de inventarios, se debe considerar los siguientes factores:
1. Las cantidades necesarias para satisfacer las necesidades de ventas.
2. La naturaleza perecedera de los artículos
3. Laduración del periodo de producción.
4. La capacidad de almacenamiento
5. La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario
6. Los costos de mantener el inventario
7. La protección contra la escasez de materias primas y mano de obra
8. La protección contra aumento de precios.
9. Los riesgos incluidos en inventario
=> Bajas de precios.
=> Obsolescencia de las existencias.
=>Pérdida por accidentes y robos
=> Falta de demanda
En la mayoría de los negocios, los inventarios representan una inversión relativamente alta y puede ejercer influencia importante sobre las decisiones financieras.
Los descuidos en la planeación y control de inventarios resultan en escasez crítica de producción, costos excesivos, imposibilidad de cumplir con las fechas de entrega de ventas.Con el fin de rebajar inventarios, algunas veces es necesario rebajar los precios y generar liquidez acompañada igualmente de rebajas drásticas en los niveles de producción y otros niveles operativos.
La Política de Inventario se refiere a la Revisión y Disciplina utilizada para ordenar y controlar los inventarios.
La política de Inventario trata de responder a las siguientes interrogantes:
•¿Cuándo debe ser emitida la orden?
• ¿Cuánto se debe comprare (tamaño del lote)?

Existen dos tipos de Políticas de Revisión de Inventarios: Política de Revisión Periódica y Política de Revisión Continua.

A) Política de Revisión Periódica.
Bajo esta política, los Niveles de Inventario son monitoreados a intervalos de tiempo T, donde T es la longitud de tiempo determinada según sea elcriterio ordenado.
La cantidad a ordenar está dada en función de como sean las decisiones de reposición.

A.1) Revisión periódica con reposición bajo un punto de quiebre (r). En este sistema, la reposición del inventario se realiza siempre que el nivel de existencia en el inventario sea menor que un punto mínimo aceptable o de quiebre (r).


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Así la cantidad ordenada es: 0 siIt >r ; ó Imax- It si It < r

A.2) Revisión Periódica y Emisión de Orden de Compra. En este sistema, toda vez que se cumple el periodo T, se emite una orden igual a Imax-It , por lo tanto, la cantidad ordenada siempre es variable.

B) Política de Revisión Continúa.
Bajo esta política, el monitoreo del inventario es permanente y una vez que se alcanza el punto de reorden r esemitida una orden de compra.
El punto r se determina en función de un nivel de seguridad aceptado y en función de la cantidad consumida durante el tiempo que demora en obtenerse la reposición

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La elección de un sistema de revisión dependerá de varios factores:
1. En el caso de Sistemas de Revisión Periódica, estos sistemas están asociados básicamente a modelos dereaprovisionamiento.
Como ventajas de estos sistemas de revisión periódicos se pueden mencionar:
• fácil de llevar.
• Es bueno para coordinar ítems relacionados, ya que aprovecha mejor la infraestructura de transporte.
• Es bueno en el caso de que se quiera manejar artículos baratos.
• Como desventajas de los sistemas de revisión periódicos se pueden mencionar:
• Es más caro, del punto de vista deque maneja una mayor cantidad de mercadería en inventario.
• Es susceptible a que ocurran faltas cuando la demanda es variable.
2. En el caso de los Sistemas de Revisión Contínua, como ventajas tenemos que:
• Optimiza los niveles de recursos involucrados.
• El nivel de servicio es mejor, ya que mejora la probabilidad de que el pedido sea abastecido con el inventario existente.
• Es...