Trabajo

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA
















ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD

“Generación de una Empresa líder en el mercado de Venta de Colectores de polvo para la industria CUPRIFERA nacional e Internacional”.


Trabajo de titulación presentado en conformidad a los requisitos

Para obtener el título de Ingeniero Civil IndustrialProfesor Guía: Rafael Loyola Berríos










Jorge Pavez Weldt
2011



INDICE


PRESENTACION 1


CONCEPTO 2


APLICACIONES 3


CAPITULO II: ANTECEDENTES GENERALES 4


1. Objetivos 5

1.1. Objetivo General: 5
1.2. Objetivos Específicos 5

2. Justificación del tema 5

2.1. Antecedentes: 5

3. Alcances y limitaciones 7

3.1. DemandaNacional e Internacional 7
3.2. Creación y estudio de viabilidad del proyecto a desarrollar 7
3.3. Antecedentes históricos 7
3.4. Valores comerciales y mercantiles 7
3.5. Estudios económicos y potencialmente financieros (Por tratarse de una Factibilidad con margen de error de +- 30%) 7
3.6. Análisis internos de una empresa 8

4. Metodología y plan de trabajo 8


5. Resultadosesperados 8


CAPITULO II: MARCO TEÓRICO 10


6. Marco Teórico 11

6.1. Definición de polución ambiental 11
6.2. Clasificación de Polución ambiental 11
6.2.1. Agentes no- biológicos 11
6.2.2. Agentes biológicos: 12
6.3. Mecanismos de RE- colección de partículas 12
6.4. Compromisos ambientales para el desarrollo. 13

CAPITULO III: ANTECEDENTES CUALITATIVOS DE LA EMPRESA 167. Misión visión 17

7.1. Misión: 17
7.2. Visión 17
7.3. Valores de la Empresa / Clientes 17
7.3.1. Innovación 17
7.3.2. Responsabilidad Social 18
7.3.3. Compromiso con la Calidad 18
7.3.4. Acción Inspiradora 18

8. FODA 20

8.1. Fortalezas: 20
8.2. Oportunidades: 20
8.3. Debilidades: 21
8.4. Amenazas: 21

CAPITULO IV: ESTUDIO DE MERCADO 23


9.Análisis de PRE Factibilidad de Mercado 24

9.1. Definición del producto 24
9.2. Segmento de Mercado 24
9.2.1. Variables que afectaran la demanda: 25
9.3. Comportamiento del Mercado 26
9.4. Objetivos Estratégicos de Mercado 26
9.5. Análisis del sistema de comercialización y logística. 27

10. Descripción de los productos o servicios 28

10.1. Análisis del Sector Industrial28
10.1.1. Amenaza de nuevos competidores 28
10.1.1.1. Diferenciación de productos 28
10.1.1.2. Imagen de marca 28
10.1.1.3. Economías de escala y adquisición de productos 29
10.1.1.4. Fuerte inversión en infraestructura y publicidad 29
10.1.1.5. Accesos a los canales de distribución 29
10.2. Amenazas de productos sustitutos: 31
10.2.3. Amenaza de nuevoscompetidores 32

CAPITULO V: ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y TÉCNICO 34


11. Estudio Organizacional 35

11.1. Análisis Técnico 35
11.1.1. Estructura Organizacional 35

12. Marco legal de la organización 36

12.1.1. Profesionales Claves dentro de la organización 37
12.1.2. Costos asociados a profesionales 38
12.1.3. Costos asociados a Arriendo 38

13. Estudio Técnico 4013.1. Análisis de locación 40
13.2. Procesos de obtención de cobre 40
13.3. Fundiciones de cobre: 40
13.4. Análisis Técnico 43
13.5. Especificaciones del Servicio 44
13.5.1. Servicio 44

CAPITULO VI: ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO 45


14. Resumen 46


15. Metodología de evaluación 46

15.1. Indicadores a considerar al momento de la evaluación 47
15.2. Criterios deEvaluación y aceptación 47
15.3. Estructura del financiamiento 48
15.4. Consideraciones a utilizar 48
15.5. Horizonte del proyecto 48
15.6. Moneda a Utilizar 48
15.7. Impuestos 48
15.7.1. Tasa de descuento del proyecto 49

CAPITULO VII: ANALISIS DE SENCIBILIDAD 50


16. Análisis de sensibilidad 51


17. CONCLUCIONES 51


18. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS 52



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