Trabajoo Unee

UNE TELECOMUNICACIONES
EDUARDO ECHEVERRY
MONICA LONDOÑO
ANDRES DELGADO
DOCENTE:
MAURICIO ROJAS
CEOGET
ABRIL/2011



INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se dará a conocer los diferentes
estamentos que componen la compañía une
telecomunicaciones entre ellos la matriz DOFA- FODA y la
forma en como se ira a enfocar en el mercado actual.
Que constituye una forma mediante la cual esta empresaintenta comercializar sus productos en mercados donde
cada vez existen más oferentes, mercados con
competencia creciente y en el que los gustos de los
consumidores se modifican constantemente, es decir un
entorno en permanente cambio, por lo que tiene que
tener muy en cuenta las Fortalezas Oportunidades
Debilidades y Amenazas que le puedan suceder.

Misión
Primero de julio de 2006 se escinde la
UENTelecomunicaciones, dando origen a
EPM Telecomunicaciones S.A. con su
marca UNE.  Así, queda constituida como
una empresa 100% pública, propiedad de
Empresas Públicas de Medellín,
conformada como una sociedad anónima
por acciones, que presta servicios de
tecnologías de información y
comunicaciones a sus clientes en todo el
país.  

Historia


En el año 2005, Empresas Públicas de Medellín, despuésde
observar el entorno, analizar las señales de los clientes y
determinar las posibilidades del negocio, replanteó el
mercado de servicios públicos domiciliarios y configuró tres
grupos estratégicos de negocio: Energía, Aguas y
Telecomunicaciones. Cada uno muy diferente del otro, con
dinámicas competitivas distintas y retos específicos.
Atendiendo a los imperativos estratégicos definidos por
EPM,el primero de agosto de 2007 se produce la integración
operativa, comercial y organizacional con Orbitel y parte del
patrimonio escindido de Emtelco, empresas 100% propiedad
de UNE. Para continuar con el proceso de consolidación
nacional, UNE compra el porcentaje de participación que le
hacia falta para ser dueños 100% de Emtelsa en Manizales, 
adquiere las cableras Promisión de Bucaramanga yCosta
visión de Cartagena e  integra comercialmente las filiales de
telecomunicaciones. 

Visión
UNE se definió una Meta Estratégica
Grande y Ambiciosa (MEGA) a largo plazo
que debe cumplir en el 2015. 
"Al 2015 ser la empresa integrada de
telecomunicaciones más competitiva de
Colombia, y emergentemente sirviendo la
comunidad de la diáspora latinoamericana
en USA y España. Con ingresos por ventasequivalentes a US$ 1.500 millones, con un
crecimiento interanual por encima de la
industria y manteniendo el margen de
EBITDA".   






VALORES

Foco en el Cliente
  Ganando su confianza día a día a través de nuestra capacidad de
satisfacerlos y anticipar sus necesidades.
Agilidad
  En donde actuemos más rápido que la competencia para llegar con
soluciones a nuestros clientes.
ResponsabilidadSocial Empresarial
    Propendiendo por el mejoramiento social, y económico en las
comunidades en las que actuamos, procurando generar el mayor impacto  
para su sostenibilidad y progreso.
Innovación
  Permanentemente buscando soluciones creativas para nuestra empresa y
nuestros clientes, que haga que su vida sea más simple y   placentera.
Trabajo en Equipo
  Con un objetivo común en donde todosaportamos lo mejor de nosotros
mismos en forma respetuosa y armónica.
Orientación a Resultados
   En una empresa en donde tengamos objetivos claros y retadores, los
cuales estamos dispuestos a cumplir con excelencia y oportunidad.

MATRIZ FODA UNE

Amenazas presentadas en el mercadeo en cuanto a
factores externos.


ECONOMICO:
La penetración de capitales extranjeros, más poderosos que en unmomento determinado puedan traer mejores tecnologías y promociones.

 


SOCIAL Y CULTURAL:
Los grupos armados al margen de la ley que pueden atacar la
infraestructura.



POLITICO Y LEGAL:
Las distintas normas que se expiden a nivel regional que limitan la
instalación de torres o nodos donde se colocan las antenas para dar
cobertura a los distintos servicios que dependen de las disposiciones de...