Trabajos de la U



Universidad Tecnológica de Panamá
Centro Regional de Azuero
Facultad de Ingeniería Industrial
Licenciatura en Mercadeo y Comercio Internacional
Segundo Parcial – Segunda Parte
Fecha de Entrega 13 Mayo 2013
Gestión Empresarial
ELABORADO POR: LADY MIRANDA
4-726-2086
Aidemis Pinilla
9-722-1406

1. DEFINA QUE ES ORGANIZACION
a. COMO UN SISTEMA PARA ALCANZAR METAS YOBJETIVOS
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización solo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sidoestablecidas para el cumplimiento de los propósitos.
b. COMO SINONIMO DE UNA ESTRUCTURA DE CARGOS
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos los miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
Es el establecimiento de una estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos,mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
2. EXPLIQUE QUE ES Y CUAL ES LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA
La estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funcionesque cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad, o el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas. Es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
Importancia de la estructura organizacional: la organización nació de lanecesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.
Una estructura de organización debe ser diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, que especifique: quién debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; enesta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
3. QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y COMO O A TRAVES DE QUE, PUEDE EXPRESARSE LA CULTURA D E UAN ORGANIZACIÓN. PRESENTE ALGUNOS EJEMPLOS QUE USTED CONOZCA
La culturaorganizacional son los valores, creencias, tradiciones, filosofías, reglas y modelos de conducta que se comparten en una empresa.
La cultura de una organización se puede expresar en términos formales por medio del enunciado de su misión y sus códigos de ética, memoranda, manuales y ceremonias, pero es más común que se manifieste de manera informal.
Algunos ejemplos son: El Machetazo, ya que todos suscolaboradores tienen que vestir de una manera formal y dentro de sus reglas está el no poder asistir a la universidad, ya que sus turnos son rotativos.
Centros de Salud y Hospitales: sus pacientes tienen reglas que cumplir, como por ejemplo la forma de vestir, ciertos horarios para dar citas y un límite de pacientes por día.
4. EN BASE A SUS RESPUESTAS ANTERIORES, DIGA PORQUE LA CULTURA ORGANIZACIONALEXISTENTE EN UNA EMPRESA, ES IMPORTANTE PARA EL ÉXITO O PARA EL FRACASO DE LA MISMA
Una cultura organizacional es importante para el éxito o fracaso de una empresa, porque contribuye a garantizar que todos los miembros de una compañía compartan sus valores y sugieran reglas respecto de la conducta y de cómo enfrentar los problemas de la organización y la satisfacción de los clientes.
Si se...