Trabajos

SEMANA 16
LA LEY DEL IMPULSO :Se necesita un líder para crear impulso o ímpetu. Los seguidores lo captan. Los administradores pueden continuar con él cuando ha comenzado. Pero crearlo requiere de alguien que pueda motivar a otros, no alguien que necesite ser motivado. Harry Truman dijo: «Si no puedes aguantar el calor, sal de la cocina». Para los líderes ese dicho podría cambiarse por elsiguiente: «Si no puedes crear calor, sal de la cocina».Todos los líderes enfrentan el desafío de crear cambios en una organización … Así como todo marinero sabe que no se puede timonear el barco si no está avanzando, los líderes fuertes entienden que para cambiar de dirección, primero usted tiene que crear avance … Cuando no tiene ímpetu, aun las tareas más simples de su parte parecen problemas sinsolución. Pero cuando usted tiene el impulso de su parte, el futuro aparece brillante, los obstáculos se ven pequeños y los problemas parecen transitorios .Con suficiente ímpetu, casi todo cambio es posible. Si como líder pudiera pedir y recibir un don, ¿qué elegiría? ¿Elegiría algunas cualidades de Liderazgo para tener en su equipo? O ¿preferiría enormes recursos materiales? ¿Mejores instalaciones?Salomón eligió la sabiduría, pero pudo elegir eso debido al impulso que su padre ya le había dejado como legado. Esa sabiduría lo capacitó para tener todas las otras cosas que necesitaba como rey, incluyendo un mayor impulso, Se cree que Salomón tenía unos dieciocho años cuando comenzó a reinar sobre Israel. Piense en personas de esa edad que conozca (o acuérdese de usted), y considere lo que lamayoría de ellos hubiera pedido, dándole la oportunidad de tener lo pedido. Muchos muchachos de hoy pedirían un auto deportivo de cien mil dólares y el mejor equipo estéreo del mercado. Salomón reconoció que el liderazgo sería difícil y que su necesidad más grande era sabiduría, un corazón entendido para juzgar al pueblo de Dios. Esa petición mantuvo puros sus motivos e hizo posible que evitara losinterruptores del impulso.
Se dice que para todo equipo deportivo uno de los desafíos más difíciles es ganar dos campeonatos seguidos. Reunir todo lo que un equipo necesita para trabajar por una temporada es un desafío increíble. Hacer dos temporadas es casi imposible. Ocasionalmente ocurre. Recientemente los Yankees de Nueva York lo lograron. También los Broncos de Denver. Pero, con mayorfrecuencia un equipo llega al pináculo y luego vuelve al montón. ¿Por qué? Porque los jugadores piensan que una vez alcanzada la cumbre, pueden seguir allí sin más esfuerzo. Pero la cosa no funciona así. El impulso nunca se sostiene solo. Si como rey, Salomón hubiera creído que el impulso creado por su padre era suficiente para sostenerlo durante los cuarenta años que estuvo en el trono, se habría vistoen grandes apuros. Su padre le dio el ímpetu que necesitaba para tener una buena partida como rey. No cabe duda al respecto. Pero para conservar el impulso (y aumentar la velocidad), tuvo que hacer su propia contribución sobre la marcha.

SEMANA 17
LA LEY DE LAS PRIORIDADES
Los líderes nunca crecen al punto que ya no necesitan priorizar. Es algo que los buenos líderes siguen haciendo, sea enla conducción de un grupo pequeño, el pastoreo de una iglesia, la administración de un pequeño negocio o la dirección de una corporación de mil millones de pesos … Stephen Covey decía: «Líder es el que se sube al árbol más alto, examina toda la situación y grita: “¡Selva equivocada!”» Las cosas que dan la mayor recompensa personal son los encendedores del fuego en la vida del líder. Nada da másenergía a una persona que la pasión Ley de las Prioridades
PENSAMIENTO SOBRE LIDERAZGO PARA HOY: Los líderes ponen lo primero cosas en primer lugar La persona de éxito no permite que las cosas sin importancia de su vida lleguen a ser lo importante. A la inversa, no permite que las cosas importantes dejen de ser importantes. Se forman el hábito de dedicar sus mejores recursos a sus mejores...