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PLANEACIÓN ESTRATEGICA

OSCAR YESID BOHORQUEZ SUAREZ
COD 2085121

ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BUCARAMANGA
2008

PLANEACIÓNESTRATEGICA

Con toda la apertura económica de hoy en Día, se hay mayor competencia para cada empresa teniendo así que dotar a la empresa de mejores recursos para una mayor competitividad, es por esto quecada gerente debe diseñar una planeación estratégica.
Todas las organizaciones buscan el éxito pero que es el éxito?
Nunca va a ver éxito ni excelencia todos lo resultados que logramos sonrelativos básicamente lo que buscamos es ser mejor que la competencia.
Cuál es la esencia de la competitividad?
Es la búsqueda de la preferencia del consumidor, ser capaz que los clientes prefieran nuestraoferta o producto y no el de los competidores .el éxito se basa en la ventaja competitiva puede ser precio, marca, originalidad, cualquier cosa que marque la diferencia con respecto a la competencia.Lo primero que todo gerente se debe preguntar es:
* Dónde estamos?
* A donde queremos ir?
* Cómo?
Hay 10 pasos para lograr con éxito una planeación estratégica:
1) misión de laempresa:
es delimitar los movimientos dentro del medio en que nos movemos, es saber que podemos, que debemos, y que no debemos hacer para movernos dentro nuestro objetivo.

2) combinación de productosvendidos en un estado:
Es la segmentación e identificación de un portafolio dentro de un sector. basicamente es conocer que productos tengo y a qué tipo de consumidor es al que quiero llegar.

3)investigación de mercados:
Esto debe ser un sistema de información continua debemos saber que quiere el mercado en el presente y en el futuro.

4) para cada unidad un objetivo:
si entra buenainformación se logra buenos resultados pero sin entra mala información se lograran malos resultados. Información errónea logra malos objetivos.

5) calcular tasa de crecimiento sostenible:
Es decir...
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