Traduccion Diseño

Sin embargo, recientemente ha surgido una fuerza compensatoria importante, que puede hacer que el proceso de creación de una empresa de menor riesgo, es una metodología llamada la magra puesta enmarcha, y favorece la experimentación sobre la planificación elaborada, comentarios de los clientes ober intuición y diseño iterativo sobre tradicional "diseño grande en la delantera" desarrollo. Aunquela metodología se encuentra a pocos años de edad, sus conceptos como "producto viable mínimo" y "pivotar" han tomado rápidamente raíces en el mundo de puesta en marcha, y las escuelas de negocios yahan comenzado a adaptar sus planes de estudio a enseñarles.
El movimiento lean startup no ha pasado totalmente convencional, sin embargo, y todavía tenemos que sentir su impacto total. En muchossentidos es más o menos donde el movimiento de datos grande eas hace cinco años - que consiste principalmente en una palabra de moda that`is todavía ampliamente entendido, cuyas implicaciones empresasestán comenzando a comprender. Pero a medida que se extienden sus prácticas, que están dando vuelta la sabiduría convencional sobre el espíritu empresarial en la cabeza. Nuevas empresas de todo tipo estántratando de mejorar sus posibilidades de éxito, siguiendo sus principios de no rápido y continuo de aprendizaje. Y a pesar del nombre methodology`s, a largo plazo, algunos de sus mayores beneficiospuede ser adquirida por las grandes empresas que abrazan.
En este artículo voy a ofrecer una breve descripción de las técnicas de Lean Startup y cómo han evolucionado. Lo más importante, voy a explicarcómo, en combinación con otras tendencias de negocios, podrían encender una nueva economía empresarial.
la falacia del plan de negocio perfecto
Según la sabiduría convencional, la primera cosa quecada fundador debe hacer es crear un plan de negocios - un documento estático que describe el tamaño de la oportunidad, el problema a resolver y la solución que la nueva empresa va a dar. Por lo...