Tramo de control


Tramo de Control

Al hablar acerca del tramo de control se hace referencia a la capacidad de dirigir, supervisar, controlar a laspersonas que están bajo la autoridad de algún puesto conjefatura . Asimismo se entendera como “número de subordinados directos que dependende un jefe” aunque otras fuentes la denominan como amplitud de control y ladefinen como “número de subordinados que undirector o gerente puede supervisar con eficacia y eficiencia”.
Entendiéndose por eficacia “el logro de las metas o hacer lo que se tieneque hacer“ y por eficiencia “la optimización de los recursos ohacer las cosas bien”
Si bien el propósito de organizar es otorgar eficiencia a la cooperación humana, la razón de los niveles de la organización se encuentra en las limitaciones del tramo deadministración. En otras palabras, los niveles organizacionales existen porque hay unlímite al número de personas que un administrador puede supervisar coneficacia, aunque este límite varía según diversassituaciones.
En gran parte el tramo de control puede determinar el número deniveles y administradores quenecesita una organización. Sin embargo la amplitud de tramo de control es relevante debido a quea mayor amplitud o rango se determina la cantidadde los niveles jerárquicos existentes y por ende la cantidad de directores / gerentes / jefes / coordinadores que tendrá que utilizar la organización yesto hará por consecuencia mas eficiente el diseño de la estructura organizacional.

Ventajas y desventajas de una gran amplitud de tramo de control.
Desventajas :
1. Podría el director / jefeestar incapacitado para ejercer una supervisióndirecta a los subordinados.
2. Se requerirá de personal subordinado más preparado, que sea masindependiente, con madurez emocional y con la capacidaddecolaboración.
3. Los directores / jefes deben ser requeridos con mayor liderazgo,madurez emocional y habilidad en el manejo de grandes grupos depersonas.
4. Se podría perder en parte la eficiencia...