Tranajo Práctico de Recursos Humanos

Páginas: 21 (5239 palabras) Publicado: 22 de abril de 2013





Trabajo Práctico de Administración de Personal (20155)

Alumnos: Franco, Ignacio
López , Jonathan N.

Comisión: 1 (Martes y Jueves de 14 a 17 hs.)

Consultora: “Franco & Cia.”

Profesora: Mirta Trcek

















Misión:
¿Quiénes somos? Franco & Cía. Es el resultado de la conjunción de 2 jóvenes emprendedores estudiantes de las carreras deLicenciatura en Administración y Contador Público de la Universidad Nacional de Lujan.
Actualmente estamos cursando el 4º año de las mismas, y hemos decidido emprender este interesante proyecto sobre consultoría y asesoramiento en el profundo campo de los recursos humanos, basándonos en todos los conceptos teóricos aprendidos a lo largo de nuestra experiencia universitaria haciendo hincapié en la materiade Administración de Recursos Humanos.

Nuestra Consultora brinda soluciones sobre problemáticas en el tema de recursos humanos, liquidación de haberes, búsqueda, selección, capacitación y seguimiento del personal, entre otros servicios tercerizados; con la finalidad de asesorar, recomendar y ayudar a nuestros clientes en sus necesidades sobre su capital humano, debido a que consideramos que esel factor que otorga competitividad y “marca la diferencia” en el complejo mercado actual.

Nuestra visión es lograr un alto nivel de competitividad, para obtener el reconocimiento de nuestros clientes, y de esta forma lograr ser un referente en el congestionado mercado de la Gestión del Talento Humano.
Para ello debemos mejorar nosotros mismos como futuros profesionales de las CienciaEconómicas para de ese modo lograr la excelencia de nuestros servicios, manteniendo vigente nuestros valores.
Valores:
Personalidad de nuestros clientes
Ética profesional
Responsabilidad
Profesionalidad
Seriedad
Trabajo en equipo
Creatividad e innovación, con visión al futuro

Nuestros objetivos se podrían resumir en los siguientes 3 puntos:
Lograr una relación una adecuada relación con nuestrosclientes, manteniendo el compromiso y la posición de ambas partes
Obtener el reconocimiento de nuestros clientes, debido a la excelencia de nuestros servicios
Diferenciarnos de las demás, no ser una “consultora del montón”

¿Por qué elegirnos? Algunas de las razones que consideramos por el cual deberían elegirnos son: que pesar de ser sólo 2 jóvenes futuros profesionales tenemos muy arraigadosnuestros valores y ellos son preponderantes al realizar nuestra labor, logramos obtener un elevado nivel de seriedad y profesionalidad, contamos con un espíritu emprendedor el cual es uno de los motores de nuestras ideas, contamos con una formación teórica basta en el campo de recursos humanos, pretendemos asesoras, acompañar y recomendar a nuestros clientes y nunca decidir por ellos, aseguramosresultados económicos y mejorar la rentabilidad del negocio en el corto plazo.

Creemos que el Sr. Gutiérrez en primer lugar nos ha elegido por que para él es preponderante el hecho de nuestra postura de recomendar y asesorar a nuestros clientes, debido a que en la entrevista previa que hemos tenido nos ha quedado bien en claro de que él es quien decide. En segundo lugar, creemos que compartealguno de nuestros valores como nuestra responsabilidad, nuestra seriedad en nuestro trabajo, el carácter de personal e individual que le otorgamos a nuestros clientes y siendo un poco optimistas creemos que confía en nuestra creatividad e innovación para resolver su problema. Por último, creemos que el Sr. Gutiérrez al ser un emprendedor se siente identificado con nosotros debido a que contamos conun gran espíritu emprendedor al haber decidido iniciar con nuestra consultora.

Sr. Gutiérrez a partir de la estrategia general que hemos desarrollado ponemos en su conocimiento los principales hallazgos a los que hemos arribado , en función del pedido que nos hiciese llegar.
Según los estudios realizados (1), recomendamos realizar una búsqueda en el mercado externo de recursos humanos...
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