Transferir e interiorizar el cambio

Transferir e interiorizar el cambio
Es primordial interiorizar el cambio dentro de Funlearning, la empresa se debe ver obligada a hacer un cambio radical en cómo van a vender el producto, deésta manera sufrir un beneficio en el largo del tiempo.
Es necesaria la creación de nuevas políticas dentro de la empresa, explicar el porqué del cambio y que es lo que se pretende conseguir pormedio de esta gestión, que como hemos mencionado anteriormente es aumentar las ventas. Explicar de qué manera esto va a ayudar en el largo plazo a aumentar las ventas, sin perder nunca de vista lamisión de esta empresa. Muchas empresas fracasan porque les falta una visión a largo plazo, el hecho de analizar el hacia dónde va la empresa. En caso de que no se incluya esta visión a largo plazo, sepierde el objetivo del proyecto, si no conocemos para qué hacemos las cosas será muy difícil saber cómo llevarlas a cabo.
Entendemos que el temor a lo desconocido y la falta de conocimiento puededificultar la implantación del cambio, por lo mismo es fundamental aclarar todo tipo de dudas al respecto, explicar el que se pretende conseguir y de qué manera, por lo tanto es fundamental que se sientanparticipes de este cambio, de esta manera logramos incluir a los trabajadores en este proceso y también lograr un compromiso de los trabajadores a la empresa y de la empresa a los trabajadores. Laclave reside en explicar el para qué, cómo, de qué manera y también ofreciendo a las personas de la organización la oportunidad de contribuir en algo que vale la pena.
La intención de todo esto es es lograr la adhesión y el compromiso de los distintos miembros de la organización al sentirse parte de este proyecto, la motivación por trabajar dentro de este proyecto será mucho más grande, ya que alos trabajadores no se les ve como un ente externo a la empresa más bien, se les ve como un papel protagónico dentro de la misma.
Una estrategia para ello, sería incluir una persona...