Transition handbook

Reseña del libro “The Transision Handbook” de Rob Hopkins

por Holger Hieronimi

Durante el último mes, hemos sido lectores atentos del libro „The Transision Handbook“, de Rob Hopkins, un eco-constructor, diseñador y maestro de permacultura inglés. Queremos recomendar ampliamente esta obra. Ya que es, lo que estábamos buscando las personas interesadas en soluciones, estrategias y procesoscreativos, con una perspectiva „de abajo hacia arriba“, para actuar creativamente frente a los múltiples desafíos del descenso energético y cambio climático El libro se basa en el extraordinario éxito de los „Transision Towns“(pueblos en transicion), los cuales están surgiendo desde 2005, principalmente en Inglaterra (donde en la actualidad hay más de 100 iniciativas, comunidades, municipios y hastaciudades de transición) como también en otros países del mundo Rob Hopkins, el principal creador del concepto, cuenta en esta obra el origen y crecimiento exponencial del movimiento de transición, surgido a raíz de una investigación con estudiantes de diseño ambiental en Kinsale/ Irlanda, la cual fue posteriormente puesto en práctica por primera vez en el pueblito de Totnes, en Inglaterra. Elmanual de transición ofrece una canasta llena de ideas, procesos y propuestas prácticas para iniciar junto con tu comunidad esta transición, y logra despertar entusiasmo y la inspiración sin negar o minimizar ninguna de las grandes crisis que enfrentamos actualmente en el planeta. La primera parte del libro se titula “la cabeza” („ The head“) y contiene una buena explicación, un lenguaje sencillo yclaro, de lo que Hopkins llama „los desafíos gemelos del descenso energético y cambio climático“, poniendo énfasis en la necesidad de relacionar las dos temáticas, muchas veces tratadas de una manera desconectada. Introduce al concepto de resiliencia, palabra bien conocida entre ecólogos y sicólogos, pero poco entendida fuera de estos ámbitos. Resiliencia es un concepto que se refiere a lahabilidad de un ecosistema para absorber impactos externos y ver también: sección sobre las aldeas de transición en adaptarse a cambios forzados, que vienen desde afuera, tierramor.org manteniendo sus funciones vitales, estructura e identidad. Trasladando este concepto hacia los sistemas humanos, llega a la conclusión que reconstruir la resiliencia de las comunidades es por lo menos tan importante comoreducir las emisiones de carbono. Más aun – es posible, necesario y hasta inevitable lograr las dos metas al mismo tiempo, aunque las estrategias serán muy distintas a las que se proponen generalmente en el debate corriente en torno al cambio

climático y la “seguridad energética” El último capítulo de esta primera parte, titulado „Why small is inevitable“(Porque lo pequeño es inevitable) hace unllamado a la relocalización, argumentando, que este cambio no podrá ser realizado solamente por los grandes sistemas políticos, corporativos o gubernamentales, sino que será necesario e inevitable involucrar a la gente, los individuos, familias y comunidades, en la tarea de reconstruir nuestros sistemas vitales para la supervivencia „desde abajo hacia arriba“. Una perspectiva muy permacultural.La segunda parte del manual, titulado „El corazón“(The heart), inicia con un análisis de como la información amenazadora del clímax energético y cambio climático puede afectar a la gente – puede provocar desde la negación absoluta hasta lo que bautiza como síndrome „Post-Petroleum-Stress-Disorder“, y muchos estados intermedios. En este contexto, introduce a conceptos de la sicología de cambio,muchos de ellos derivados del trabajo con las adicciones, donde queda bastante claro, que nuestra dependencia del petróleo es una adicción colectiva de la sociedad, y debe tratarse como tal. En un capítulo titulado „Cosechando el poder de una visión positiva" evoca la necesidad de comenzar a contar nuevas historias y cuentos para dar forma y visión a esta sociedad de bajo impacto ambiental y consumo...