Transporte Intermodal
Páginas: 14 (3414 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
INTRODUCCIÓN
La intermodalidad es una técnica que utiliza diferentes modos de transporte para la trasferencia de personas y/o mercancías. Actualmente existe una confusión debido a que se emplean términos como “transporte multimodal” “transporte segmentado” para señalar lo mismo sin estar concientes que tienen diferencias entre ellas.
El actual sistema resulta poco funcional dada la enormedependencia del transporte por carretera que existe. En el traslado de mercancías, es habitual el uso del transporte terrestre en algunas de las etapas del viaje de los productos desde su origen hasta su lugar de destino. Y en el transporte de pasajeros, ya sea dentro de la ciudad como en áreas urbanas y en largas o cortas distancias, la dependencia del automóvil es muy grande.
Una red detransportes intermodal, con una rápida combinación entre los diferentes medios, en la que el desplazamiento de un lugar a otro se pueda realizar de una manera cómoda y eficaz; supondría unas mejoras en lo social y en la calidad de vida de los ciudadanos pero, además, una reducción de costes y una rentabilización económica de los recursos dedicados al transporte.
Los puertos se pueden concebir comocentros intermodales. Incluso disponen de zonas llamadas “Zonas de Actividades Logísticas” en las que se llevan a cabo los intercambios de mercancías entre un medio de transporte y otro. Pese a ello, deben desarrollarse más, sobre todo en la combinación barco- ferrocarril que actualmente es escasa, siendo la de barco- camión la mayoritaria.
En este módulo trataremos de conocer la manera en la queopera el transporte intermodal y el papel que juega en la sociedad hoy en día. Enlazaremos diferentes cuestionamientos los cuales se encargaran del desarrollo de este trabajo con la finalidad de que sea más fácil su lectura y comprensión.
A causa de los mercados globalizados, las empresas deben dedicarse a progresar y a concentrar sus recursos en la actividad principal del negocio. Espor eso que la externalización (outsourcing) ofrece una excelente alternativa para los negocios en este mundo cada vez globalizado.
La externalización es una práctica cada vez mas utilizada por los grandes negocios que consiste en entregar ciertas actividades propias de esta a una empresa especializada en el tema. Pero ¿qué se gana contratando una empresa externa para cubrir ciertas funciones?La idea principal del outsourcing es la reducción de costos, ya que ésta se dedicará exclusivamente a ello, de esta manera ya no requerirá de un departamento que se dedique a la contratación de personal.
La externalización es una herramienta potente, útil y barata de ampliar los horizontes de la empresa hacia otros países. De esta manera el tiempo que le tomaba elegir, seleccionar, preparar asu personal será utilizado para negociaciones.
Otro de los beneficios de la externalización, es la liberación de la carga laboral de las gerencias y personal ejecutivo. Ya que estos se podrán concentrar en su totalidad a sus tareas internas dejando a un lado las que son consideradas menores.
La externalización, según la definición de Jean-Louis Bravard en su libro “La externalizacióninteligente”, es el uso contratado de los recursos, bienes y capacidades de un tercero, con niveles garantizados de los criterios de calidad, rendimiento y valor frente al coste, así como un método de evaluación, con el fin de proporcionar servicios que antes se realizaban dentro de la empresa. Posiblemente implicará la transferencia de parte del personal existente a la empresa proveedora de servicios,y/o la transformación/rejuvenecimiento de los procesos de apoyo empresariales y la tecnología.
En un lenguaje más sencillo podemos expresar que la “externalización” es el proceso en el cual una empresa delega una porción de su proceso de negocio a una compañía externa.
Como en todo proceso existen aspectos negativos que forman parte integral del mismo. El outsourcing no queda exento de...
La intermodalidad es una técnica que utiliza diferentes modos de transporte para la trasferencia de personas y/o mercancías. Actualmente existe una confusión debido a que se emplean términos como “transporte multimodal” “transporte segmentado” para señalar lo mismo sin estar concientes que tienen diferencias entre ellas.
El actual sistema resulta poco funcional dada la enormedependencia del transporte por carretera que existe. En el traslado de mercancías, es habitual el uso del transporte terrestre en algunas de las etapas del viaje de los productos desde su origen hasta su lugar de destino. Y en el transporte de pasajeros, ya sea dentro de la ciudad como en áreas urbanas y en largas o cortas distancias, la dependencia del automóvil es muy grande.
Una red detransportes intermodal, con una rápida combinación entre los diferentes medios, en la que el desplazamiento de un lugar a otro se pueda realizar de una manera cómoda y eficaz; supondría unas mejoras en lo social y en la calidad de vida de los ciudadanos pero, además, una reducción de costes y una rentabilización económica de los recursos dedicados al transporte.
Los puertos se pueden concebir comocentros intermodales. Incluso disponen de zonas llamadas “Zonas de Actividades Logísticas” en las que se llevan a cabo los intercambios de mercancías entre un medio de transporte y otro. Pese a ello, deben desarrollarse más, sobre todo en la combinación barco- ferrocarril que actualmente es escasa, siendo la de barco- camión la mayoritaria.
En este módulo trataremos de conocer la manera en la queopera el transporte intermodal y el papel que juega en la sociedad hoy en día. Enlazaremos diferentes cuestionamientos los cuales se encargaran del desarrollo de este trabajo con la finalidad de que sea más fácil su lectura y comprensión.
A causa de los mercados globalizados, las empresas deben dedicarse a progresar y a concentrar sus recursos en la actividad principal del negocio. Espor eso que la externalización (outsourcing) ofrece una excelente alternativa para los negocios en este mundo cada vez globalizado.
La externalización es una práctica cada vez mas utilizada por los grandes negocios que consiste en entregar ciertas actividades propias de esta a una empresa especializada en el tema. Pero ¿qué se gana contratando una empresa externa para cubrir ciertas funciones?La idea principal del outsourcing es la reducción de costos, ya que ésta se dedicará exclusivamente a ello, de esta manera ya no requerirá de un departamento que se dedique a la contratación de personal.
La externalización es una herramienta potente, útil y barata de ampliar los horizontes de la empresa hacia otros países. De esta manera el tiempo que le tomaba elegir, seleccionar, preparar asu personal será utilizado para negociaciones.
Otro de los beneficios de la externalización, es la liberación de la carga laboral de las gerencias y personal ejecutivo. Ya que estos se podrán concentrar en su totalidad a sus tareas internas dejando a un lado las que son consideradas menores.
La externalización, según la definición de Jean-Louis Bravard en su libro “La externalizacióninteligente”, es el uso contratado de los recursos, bienes y capacidades de un tercero, con niveles garantizados de los criterios de calidad, rendimiento y valor frente al coste, así como un método de evaluación, con el fin de proporcionar servicios que antes se realizaban dentro de la empresa. Posiblemente implicará la transferencia de parte del personal existente a la empresa proveedora de servicios,y/o la transformación/rejuvenecimiento de los procesos de apoyo empresariales y la tecnología.
En un lenguaje más sencillo podemos expresar que la “externalización” es el proceso en el cual una empresa delega una porción de su proceso de negocio a una compañía externa.
Como en todo proceso existen aspectos negativos que forman parte integral del mismo. El outsourcing no queda exento de...
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