Transportes lobo

PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
SITRA S.A. de C.V.
GIRO:
Logística y transporte de mercancías.
ACTIVIDADES GENERALES:
En Transportes SITRA S.A. de C.V estamos trabajando para seguir siendo como sumejor opción en el Servicio Público Federal de Mudanzas, Traslado y Almacenaje de carga y mercancía en general.
Es por ello que nos permitimos recordarle que somos el mejor camino a laproductividad, no importa cuál sea la magnitud de su empresa, negocio o necesidad.
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA
Crecimiento, actualmente SITRA se encuentra en la búsqueda de nuevos clientes a nivelnacional.
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA

Competidores:
 Transportes “ARMARVIL”
 “LOBOS” logística y transporte
 Transportes “AVE”
 Transportes “DON PEPE” logística ydistribución
 “ALSET” Asesoría y Logística en Servicios de Transporte
 Transportes “CUTCSA”
 “Montejo” especialistas en logística, montaje y transporte

Agencias Reguladoras
Está en proceso deconseguir las normas de calidad:
 ANSI-ISO ASQ Q9004-2009.
 ISO 9001-2000

Sindicatos:
 Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SNTSCT).Proveedores:
 International: Mantenimiento de camiones
 Volvo: Transportes.
 Nextel: Comunicaciones
 Ubicaware: localización
Clientes:
 Waldo’s Mart
 Office Depot
 Consorcios farvi
Topeka
 Home Depot
Gobierno:
 Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT)
 Secretaria del Medio Ambiente (SMA).
Accionistas y Consejo:
 Presidente y fundador: Lic. Cesar Humberto GarcíaMariles
 Tráfico y Logística: C.P Margarita Mariles García
 Recursos Humanos: Rosa Ma. Guadarrama López
 Sistemas: Marcos Mejía Juárez
 Contabilidad: C.P. Sara Margarita González Ortega
Coordinador Waldo’s: Claudia Monrroy Barón
 Coordinador de camiones: Arturo Mariles García
 Administración Vehicular y de Servicios: Nora Karelli Ortega Zarate

Comunidad/ Sociedad:

 La...