Tres estilos clásicos de liderazgo

Los tres estilos clásicos de Liderazgo
Hay tres estilos de liderazgo que se consideran como uno de los 'clásicos' estilos utilizados por los líderes de negocios en todo el país. Cada uno tiene sus fortalezas y desventajas - Aquí hay más detalles sobre cada uno de ellos:
* Laissez Faire Liderazgo - Se trata de las manos en gran parte fuera de enfoque en el que se reducen al mínimo ladirección real y el tiempo de la cara tanto como sea posible. La clave para usar este método es que los directores de bien entrenados y eficientes que puedan trabajar como intermediarios entre usted y sus empleados.
* Liderazgo autocrático - Este es un estilo de liderazgo que se ha convertido en una reliquia en el entorno empresarial de hoy. La razón es que la mayoría de los empleados trabajan mejorsin la presencia dominante de su jefe de un lado en todo momento. Sin embargo, hay algunos que argumentan que los métodos autocráticos siguen siendo tan efectivos como lo fueron en la Europa feudal - pero sólo si está bien equilibrado con comentarios y tiempo de la cara.
* Liderazgo participativo - El tercer estilo es encontrar un término medio entre los dos métodos anteriores, retrocediendo unpoco para permitir a la gente para aprovechar su creatividad y pensar de manera independiente, sin dejar de mantener el control suficiente para guiar a la visión general de sus equipos, sin imponer su propio visiones sobre sus decisiones. En resumen, usted les está dando una ventaja mucho mayor y tendrá que ser más confiada de las decisiones tomadas por sus directivos.
Estos tres estilos deliderazgo son la base de la mayoría de los estilos utilizados por los líderes empresariales de hoy. Sin embargo, no necesariamente abarca toda filosofía de la naturaleza de los negocios y cómo el liderazgo debe ser manejado.
Otros Estilos de Liderazgo
Otros estilos de liderazgo que son populares en una serie de campos, o que han sido populares en el pasado incluyen:
* Liderazgo Situacional - Estotiene líderes que utilizan sus habilidades de liderazgo en los diferentes métodos en función de si la situación exige que las decisiones de trabajo o una relación de orientación.
* Liderazgo Transaccional - Este estilo le ha hacer las cosas dentro de los métodos actualmente aceptados por la industria. Esto es básicamente lo que podríamos llamar un "por el libro" estilo de gestión.
*Liderazgo Transformacional - Lo contrario de la transaccional, Liderazgo Transformacional gira en torno a la cría cambio de tantas maneras como sea posible.
* Liderazgo Estratégico - Muchas grandes empresas, así como de las fuerzas armadas, utilizar este estilo de liderazgo - esencialmente de trabajo para burlar a un oponente en cada paso.
El liderazgo no es algo que se dio un paso a la ligera, ysi no viene de manera natural, como es el caso de muchos nuevos gerentes o dueños de negocios, es importante pasar algún tiempo para determinar qué método de dirección que funciona mejor. Si conoces la cultura de su empresa en particular, así, esto puede ser más fácil, ya que sólo tiene que adaptarse a las necesidades de sus empleados. Sin embargo, si se está mudando a una nueva industria o unaempresa establecida, tomando las decisiones correctas de liderazgo puede ser difícil cuando no estás preparado.

Puma con el pasar de los años ha sido una empresa que cada vez ha necesitado menos publicidad y aplicación de estrategias por el posicionamiento que se ha ido ganando con tanto tiempo en el mercado, haciendo prácticamente que sus productos se vendan solos, algo que ha impulsado a estefenómeno son las alianzas estratégicas que Puma ha hecho con empresas de reconocimiento mundial como lo son:

Ferrari

Ducati

BMW

Sin embargo, con el nuevo lanzamiento de sus zapatillas Puma Vedano V. hemos tenido una serie de problemas ya que las ventas no han sido las esperadas. El grupo Puma cree que la razón de estas bajas, es porque sus zapatillas Puma Vedano V. no tiene...